土木の技術継承が進まない5つの根本原因｜解決するための施策4選を解説

「土木の技術継承がうまくいかない…」

「現場が忙しくて、若手を教育する時間がない…」

このような悩みを抱える土木会社の経営者・教育担当者様に役立つ記事です。

土木業界の技術継承を成功させるには、OJTとOFF-JT、デジタルツールなどを組み合わせた計画的な施策を実行することが重要です。

「でも、何から手をつければいいのかわからない…」と思いますよね？

この記事では、土木の技術継承が進まない根本原因や解決策などを解説します。

記事を読むと自社の課題が明確化し、技術継承を成功させるための具体的な施策が見えてくるでしょう。

技術継承を成功させたい方は、最後まで読んでみてください。

ベテランのノウハウをデジタル化し、専門性の高い学習システムを構築することで、効率的に技術継承を進められます。

2週間の無料トライアルがあるので「OJTや座学に限界を感じている…」という方は、試しながら導入を検討してみてください。

土木業界で技術の継承が急務とされる背景

ここでは、土木業界で技術の継承が急務とされる背景を解説します。

こうした問題はそれぞれが密接に関連しており、技術継承の停滞を招く原因となっています。

自社の状況と照らし合わせながら、土木業界が直面する現状を把握しておきましょう。

参考記事：なぜ建設業の技術継承は失敗するのか？よくある5つの課題と解決策を解説

深刻化する担い手不足と技術者の高齢化

土木業界の担い手不足と技術者の高齢化は、深刻な問題として懸念されています。

国土交通省が調査したデータによると、建設技能者のうち29歳以下は12%程度であるのに対し、60歳以上が26%程度を占めています。

出典：国土交通省｜最近の建設業を巡る状況について

60歳以上の割合が高く、未来の土木業界を担う若年層の割合が低い状況です。

ベテランの技術を継承するためにも、若手の確保が不可欠です。

参考記事：「建設業の若者離れは当たり前？」若手採用を成功させる8つの対策

インフラ老朽化対策を担う若手・中堅の不足

インフラ老朽化対策を担う若手・中堅の不足も急を要する課題です。

国土交通省が調査したデータによると、就業者のピークである1992年の619万人に対し、2021年には485万人まで減っています。

出典：国土交通省｜最近の建設業を巡る状況について

インフラの点検や維持管理などを担うのは、若手・中堅の土木技術者です。

しかし、高齢化と若手不足により、現場の最前線で活躍すべき人材が慢性的に不足しています。

ベテランに頼ってきた維持管理ノウハウも、継承が追いついていません。

社会の安全を守るインフラ対策が求められる一方で、土木技術者への技術継承は早急に取り組むべき課題です。

ベテランの大量退職と「2025年問題」の直面

2025年問題とは、戦後の第一次ベビーブームに生まれた「団塊世代」が75歳以上の後期高齢者となり、労働市場から退く時期のことです。

土木業界では、ベテランの経験に基づく高度な判断力や対応力が施工品質を支えています。

こうした貴重な技術が伝わらないまま、失われる恐れがあります。

出典：国土交通省｜建設業（技術者制度）をとりまく現状

ご覧のように、製造業と比べて離職率が高い傾向にあります。

技術継承を円滑に進めるには、若手の離職率を改善できる職場環境の整備が急務です。

土木の技術継承が進まない5つの根本原因

土木の技術継承が進まない原因は、以下のとおりです。

こうした原因を特定して対策を講じないと、問題は解決しません。

自社の課題がどこにあるかを明確にするためにも、原因を1つずつ見ていきましょう。

ベテランの暗黙知や経験の言語化が困難

技術継承が進まないのは、ベテラン技術者がもつノウハウの多くが「暗黙知」である点です。

「暗黙知」とは、長年の経験や勘に基づいて培われた、言葉で説明しにくい感覚的な技術を指します。

こうした技術はマニュアル化が難しく、若手に理論立てて教えられません。

この暗黙知を形式知(言葉や図で表せる知識)に変換できるかが技術継承において重要です。

「見て盗め」という昔ながらのOJT文化

土木業界の多くの現場では「仕事は先輩の背中を見て盗め」という旧来の文化が残っています。

体系的な教育プログラムが確立されておらず、指導が個々の技術者の裁量に委ねられている状態です。

「見て盗め」という指導方法は現代の若手社員の学習スタイルと合わない場合が多く、成長を実感しにくい環境は早期離職の原因になります。

参考記事：建設業OJTを始める前にやるべき準備と8つのテクニックを完全解説

日常業務の多忙化による教育時間の不足

慢性的な人手不足は、技術継承の時間を奪う原因となっています。

特に、指導役となる中堅・ベテラン層は、自身の担当業務だけでも手一杯の状態です。

結果として教育が後回しにされ、技術継承が停滞します。

指導役となる中堅層のスキルとリソース不足

技術継承において、ベテランと若手の仲介役となる中堅層の存在が不可欠です。

しかし、多くの企業で中堅層の人材が不足していたり、過度な負担がかかったりしています。

中堅技術者は「教え方」を学んだ経験が少なく、リソースも限られています。

指導役となる中堅層へのサポート体制が不十分だと、効果的な育成は期待できません。

参考記事：その指導が離職の原因かも？建設業の若手育成を成功させるポイントを解説

従来の紙マニュアルの形骸化と非効率な管理

作業マニュアルが現場で活用されず、形骸化しているケースも多いです。

特に、従来の紙ベースのマニュアル管理は、以下のような問題点があります。

問題点	具体的な状況
情報の陳腐化	新しい工法や機械が導入されても、マニュアルが更新されていない
検索性の低さ	分厚いファイル棚に保管され、必要な情報をすぐに見つけられない
理解のしにくさ	文字と静止画だけでは、実際の作業の動きやコツが伝わらない
携帯性の悪さ	現場事務所に置かれたままで、必要なときに現場で確認できない

情報が古く使いにくいマニュアルは、若手の学習意欲の妨げになります。

現場の誰もが「いつでも最新の情報にアクセスできる」というマニュアルを作ることで、技術継承がスムーズに進みます。

動画を活用して学べる「Construction Boarding」

土木技術の継承に動画学習を取り入れるなら、Construction Boardingがおすすめです。

Construction Boardingは、企業のスタイルに合わせてカスタマイズ可能なLMS(学習管理システム)を採用しています。

既存のマイクロラーニング動画だけでなく、自社で撮影したベテランの作業動画やPowerPoint資料なども簡単に追加できます。

既存の基礎講座と自社の専門的なコンテンツを組み合わせた「オリジナル技術継承コース」を作成可能です。

土木の技術継承に動画学習を導入したい方は、お気軽に資料請求してみてください。

土木の技術継承を放置する3つのリスク

土木業界における技術継承の問題を「まだ大丈夫」と先送りにすると、企業経営に深刻なダメージを与える恐れがあります。

問題が発生する前に、それぞれのリスクを確認しておきましょう。

施工品質の低下と技術力の喪失

ベテラン技術者が長年の経験で培ってきたノウハウが失われることで、施工品質が低下する恐れがあります。

若手や中堅が経験の浅さを補う技術がないと、精度の低い施工や手戻り作業が頻発します。

こうした技術力の喪失は、企業の信頼を損ねる深刻な問題です。

重大な労働災害や公衆災害の発生

技術継承は安全管理の継承でもあります。

「危険を予知する能力」「ヒヤリハット事例に基づく安全な作業手順の知識」などが正しく引き継がれないと、重大な事故につながる危険性が高くなります。

事故の種類	放置した場合の危険性
労働災害の発生	安全手順の形骸化や危険予知能力の不足による、現場作業員の負傷事故
公衆災害の発生	施工不良や点検ミスによる、構造物の崩落など第三者を巻き込む事故

品質や安全に関するノウハウの欠如は作業員の命を守れないばかりか、公衆にも危険が及びます。

企業の社会的責任を果たす上でも、安全技術の継承は不可欠です。

企業の競争力低下と事業継続の危機

施工品質の低下や事故の発生は、企業の競争力を著しく低下させます。

発注者からの信頼を失い、指名停止処分や受注機会の減少は避けられません。

結果として受注できる案件の単価が低くなり、収益性が悪化します。

収益性の悪化は、企業の存続に関わる重大な問題です。

安定した経営を維持するためにも、早急に技術継承を進めましょう。

次で、土木の技術継承を成功させるための施策を解説します。

土木の技術継承を成功させる施策4選

土木の技術継承を成功させるための具体的な施策は、以下のとおりです。

それぞれの施策を単独で実行するよりも、複数の施策をうまく組み合わせることで技術継承の効果が高まります。

技術継承を成功させたい方は、参考にしてみてください。

継承すべき技術やノウハウを可視化して整理する

継承すべき技術やノウハウを可視化して整理しましょう。

何を継承すべきかが明確でないと、効果的な教育計画を立てられないからです。

ベテランの頭の中にしかない暗黙知を、誰もが理解できる形式知に変換します。

まずはベテラン技術者にヒアリングし、継承すべき技術の全体像を把握しましょう。

全体像が明らかになると、どの技術から優先的に継承すべきかの判断基準が明確になります。

OJTとOFF-JTを組み合わせた教育体制を構築する

OJTだけに頼った指導は教える側の負担が大きく、若手が学ぶ知識も偏りがちです。

OFF-JTで基礎を補うことで、現場でのOJTの効果が向上します。

研修方法	特徴・目的	具体例
OJT（現場教育）	実践的なスキルの習得（現場での個別指導）	先輩社員による測量機器の操作指導、現場での段取り説明
OFF-JT（現場外研修）	体系的な基礎知識の習得（座学やeラーニング）	新入社員研修や安全衛生教育、図面の読み方研修

OFF-JTで学んだ基礎知識を、OJTの現場で実践して定着させる教育サイクルを確立しましょう。

このサイクルが若手技術者の効率的な成長につながります。

参考記事：【必見】建設業がeラーニングを導入すべき3つの理由と具体的メリット

若手が定着しやすい職場環境を構築する

どれだけ優れた教育体制を整えても、技術を受け継ぐ若手社員が離職すると育成の労力が無駄になります。

特に、土木業界は労働環境のイメージ改善が求められます。

加えて「現場事務所のWi-Fi整備や快適な更衣室」「トイレの設置」など、働きやすさを向上させる環境整備も進めましょう。

動画マニュアルで作業手順書を整備する

従来の紙マニュアルを見直し、作業手順を動画で整備することをおすすめします。

土木作業は、文字や静止画だけでは伝わりにくい作業が数多くあるからです。

スマートフォンなどで撮影・編集してクラウドで共有すると、現場の誰もがいつでも最新の手順を確認できます。

教育の標準化と指導者の負担を軽減するためにも、動画マニュアルの導入を検討してみてください。

土木の技術継承に役立つeラーニング「Construction Boarding」

OJTと組み合わせるeラーニングとして、Construction Boardingがおすすめです。

CADトレーニング動画とマイクロラーニング動画に加え、LMS機能を活用することで貴社のOJTノウハウをデジタル資産として蓄積できます。

例えば、施工管理の基礎動画と貴社の品質管理動画を組み合わせることで、自社専用の研修コースを作れます。

理論（Off-JT）と実践的ノウハウ（OJTのデジタル化）を組み合わせることで、効率的な技術継承を実施できます。

2週間の無料トライアル期間があるため、試しながら導入を検討してみてください。

土木の技術継承にデジタル化を取り入れるコツ

ここでは、土木の技術継承にデジタル化を取り入れるコツを解説します。

土木業界の技術継承が抱える課題の多くは、デジタル化によって解決できる可能性があります。

技術継承を効率的に行うためにも、デジタル化を取り入れるコツを見ていきましょう。

参考記事：施工管理DXで人材不足を解消！建設業の成功事例と導入5ステップ

AIやICTツールで暗黙知のデータを資産化する

AIやICTツールは、これまで言語化が難しかったベテランの暗黙知を客観的なデータとして資産化できます。

例えば、AIの画像解析は熟練技術者の目視点検の判断基準をデータ化し、ICT建機はベテランオペレーターの繊細な操作履歴を記録可能です。

人に依存していた貴重な技術を、データという形で会社全体の共有財産として蓄えられます。

動画やARで現場作業を遠隔支援して効率化する

動画やAR技術は現場作業の遠隔支援を効率化し、指導者のリソース不足を補うのに役立ちます。

具体的には、若手作業員が現場で判断に迷った際、事務所や別の現場にいるベテランがリアルタイムで支援します。

1人の指導者が複数の現場へ同時に技術的な助言を届ける体制が整うことで、教育の質と効率が向上します。

クラウドで最新の技術情報をリアルタイム共有する

紙のマニュアルや各PCに保存された古いデータでは現場間で情報格差が生まれ、ミスや事故の原因になります。

クラウドサービスを利用すると場所や時間を選ばず、常に最新の技術情報をリアルタイムで共有できます。

共有する情報	期待される効果
最新版の施工手順書・図面	全員が同じ最新の基準で作業でき、ミスや手戻りを防止
現場のヒヤリハット事例	他現場の危険予知に活用し、類似災害の発生を未然に防ぐ
新しい工法の技術資料	全社的な技術レベルの標準化と向上

常に最新の情報にすぐアクセスできる環境を整えることで、現場の仕事がスムーズに進みます。

ベテランのノウハウをデジタル資産として蓄積する

ベテランの頭の中にある貴重な知識や経験は、退職するとすべて失われます。

そうなる前に、動画マニュアルやeラーニング教材として誰もが学べる形に整理し、社内サーバーやクラウド上に保存しましょう。

技術をデジタル資産として残すことは、特定の個人に依存しない組織体制につながり、企業の技術力を安定して維持できます。

土木の技術継承に関するよくある質問

最後に、土木の技術継承についてよくある質問にお答えします。

OJTだけで技術継承を進めるのは難しい？

OJTは実践的なスキルを学ぶ効果的な方法ですが、OJTだけに頼った技術継承には限界があります。

OJTは指導者のスキルや経験によって教育の質が左右されやすく、教える内容にばらつきが出る点がデメリットです。

こうした課題を解決することに役立つのがOFF-JTです。

eラーニングや座学で基礎知識を学び、現場のOJTで実践するサイクルを回すことで、効率的な人材育成が可能です。

参考記事：土木のeラーニング完全ガイド｜費用から選び方、補助金まで徹底解説

技術継承に動画マニュアルを活用するメリット・デメリットは？

技術継承に動画マニュアルを活用するメリット・デメリットは以下のとおりです。

項目	メリット	デメリット
学習効果	作業の動きや手順が直感的に理解できる	情報量が多すぎると、要点が伝わりにくい
再現性	誰でも同じ品質の教育内容にアクセスできる	撮影や編集に専門的なスキルや時間が必要
運用面	スマホなどでいつでもどこでも繰り返し視聴可能	作成後に更新しないと情報が古くなる

動画マニュアルは、文字や静止画では伝わりにくい作業のコツを視覚的に伝えられる点がメリットです。

一方で、動画の作成や管理に一定の手間がかかります。

視聴環境を整えて定期的に内容を更新する運用ルールを決めると、教育の標準化と効率化につながります。

ベテラン社員がデジタルツールの導入に消極的な場合どうすればいい？

強制的に使わせることは避けましょう。

操作への不安や長年慣れ親しんだ方法を変えることに抵抗感があるため、無理に使わせても逆効果です。

例えば「指導にかかる時間が減り、自分の業務に集中できる」「自分の技術やノウハウを正確に、良い形で会社に残せる」といった点を丁寧に説明しましょう。

また、最初は簡単な機能から試してもらったり個別に操作説明の時間を設けたりするサポートも効果的です。

操作への不安を1つずつ取り除く姿勢が大切です。

まとめ

最後にもう一度、技術継承を成功させるための施策をまとめておきます。

土木の技術継承を成功させるには、現状の課題を特定して計画的に施策を実行することが大切です。

この記事で紹介した施策を参考に、自社に合う技術継承の仕組みを構築しましょう。

ちなみに、土木の技術継承にはConstruction Boardingのようなカスタマイズ可能なeラーニングが効果的です。

忙しい現場でも隙間時間に学べる既存のeラーニング教材に加え、貴社独自の技術動画や図面、PDF資料などを追加できます。

これらを組み合わせたオリジナル研修コースを作成できるため、ベテランの「暗黙知」や経験といった自社のリソースを活かし、専門性の高い技術継承を進められます。

無料から気軽に始められるので、試しながら検討してみてください。

貴社の技術継承と人材育成の参考になれば幸いです。