「リフォーム施工管理って実際どんな仕事なの?」
「未経験から転職できる?きついって本当?」
こういった疑問に答える記事です。
この記事でわかること
- リフォーム施工管理の具体的な仕事内容
- リフォーム施工管理のきついところとやりがい
- リフォーム施工管理に向いている人の特徴
- 未経験からリフォーム施工管理に転職するコツ
私たちワット・コンサルティングは、施工管理の技術者派遣の会社です。
未経験からリフォーム施工管理に転職したい方を募集しています。
リフォーム施工管理は、既存の建物を改修して環境を向上させる仕事です。
未経験から転職して、キャリアアップしていくことが可能です。
「興味はあるけど、自分に向いているのかな…?」と迷いますよね?
この記事を読むことで、リフォーム施工管理の仕事内容とやりがい、未経験から転職するときに失敗しないコツまでわかります。
今回の転職に失敗したくない方や、手に職をつけていきたい方は、最後まで読んでみてください。
この記事の監修者
施工管理の技術者派遣を行う会社。これまで1500名以上の未経験者を施工管理として育成した実績あり。
- 労働者派遣事業許可番号 派13-304593
- 有料職業紹介事業許可番号 13- ユ-304267
- 特定建設業 東京都知事許可 (特-1) 第150734号
※「リフォーム施工管理に転職するコツを教えて!」という場合は、未経験からリフォーム施工管理に転職するとき失敗しないコツへジャンプしてください。
目次
リフォーム施工管理の具体的な仕事内容

リフォーム施工管理の仕事は、施主の要望を実現するために多岐にわたる業務をこなす必要があります。
施主への丁寧なヒアリングから始まり、工事完了後のアフターケアまで一貫して担当するのが特徴です。
リフォーム施工管理の仕事内容
- 施主ヒアリング・要件整理
- 現場調査と図面・見積作成
- 予算・工程・安全計画の策定
- 協力業者選定と近隣対応
- 着工後の品質・工程・安全・原価管理
- 変更・トラブルへの臨機応変な対応
- 完了検査・引き渡し・アフターケア
1つずつ見ていきましょう。
①施主ヒアリング・要件整理
リフォームの希望箇所・予算・家族構成などを正確にヒアリングして、完成イメージを施主と共有します。
古い戸建て住宅かマンションかによっても要望や制約条件が変わってきます。
対面での打ち合わせを優先し、後々の認識ずれを防ぎましょう。
施主に確認する主な内容
- 予算と支払い方法
- 改装後のイメージ
- 家族構成とライフスタイル
- 希望する素材や仕上げ
- 工期の希望と引越しの可否
初期段階でしっかりと要件を固めておくほど、後工程での混乱が少なくなり、施主の理想に近い仕上がりを実現できます。
②現場調査と図面・見積作成
次に現場を調査します。築年数が長い木造住宅では、壁内部の腐食が進んでいる可能性もあるため、現地で柱や床下、配管の配置などを詳細に確認する必要があります。
ポイント
図面作成では改装範囲や設備配置を明確に示し、見積では材料費、作業費、諸経費などを積算します。
例えば新型キッチンへの変更で給排水工事が必要になる場合は、費用が増加することがあるため、数値化して施主に明示しましょう。
③予算・工程・安全計画の策定
予算面では材料単価や作業費を精査し、施主の負担を抑える工夫を検討します。
期限に間に合うように工程を立て、現場で事故が起きないような対策も必要です。
具体的な内容は以下のとおりです。
項目 | 内容の例 |
---|---|
予算 | 材料費・作業費の見直し、予備費設定 |
工程 | 各種業者の稼働日、資材納品日、清掃予定日の割り振り |
安全計画 | 足場・養生シート準備、ヘルメット着用管理、危険区域の標示 |
予算に予備費を設定し、工程に余裕をもたせることで、突発的な事態にも柔軟に対応できます。
④協力業者選定と近隣対応
次に協力業者を選定していきます。
実績・専門性・過去の施工評価などを比較し、信頼できるパートナーを見つける必要があります。
ポイント
近隣対応では、騒音や振動を最小限に抑える対策を立てます。
工事開始前の挨拶や工事概要の説明で、近隣住民への連絡先を提示しておくことでトラブルを防ぎやすいです。
マンションリフォームでは管理組合の規約に沿った手続きを徹底し、ルールを遵守する姿勢が求められます。
⑤着工後の品質・工程・安全・原価管理
いよいよリフォーム工事を始めていく段階です。
細部まで目を配ってトラブルを未然に防ぎ、リスクを最小化します。
工程全体を把握し、各業者の作業タイミングが重ならないよう調整するのも施工管理の仕事です。
リフォーム施工管理の主な役割は以下の4つです。
管理項目 | 具体的な手段 |
---|---|
品質管理 | ・材料の受入検査 ・仕上がりの外観や寸法チェック |
工程管理 | ・日次進捗の確認 ・職種間の作業割り振り調整 |
安全管理 | ・危険場所の告知 ・ガード設置 ・防護具着用の徹底 |
原価管理 | ・追加支出や廃材コストの把握 ・必要に応じた予備費の活用 |
現場の衛生面では廃材や粉じんの飛散防止対策を実施し、周辺環境への影響を抑える対策が必要です。
⑥変更・トラブルへの臨機応変な対応
リフォームでは追加工事や材質変更など、予期せぬ修正が発生することが多いです。
施主とコミュニケーションを取りながら、認識のずれによる手戻りを防ぎます。
以下は発生が多いケースです。
想定されるケース | 対処法 |
---|---|
解体後に腐食やシロアリ被害が判明 | 補修費を再計算し、追加費用や工期延長を施主へ丁寧に説明 |
注文資材の納品遅れ | 代替品を提案し、一部工事を先行して進める案を提示し、工程を崩さない |
図面と実際の寸法差 | 新しい寸法に合わせた設計変更を検討し、関連業者とも連携しながら再調整 |
工期を無理に短縮すると品質低下につながる恐れがあります。
状況を冷静に分析し、最適な解決策を提示することで、施主からの信頼獲得につながるでしょう。
⑦完了検査・引き渡し・アフターケア
工事が終わったら完了検査を実施して、施主に引き渡します。
完了検査で確認するポイントは以下のとおりです。
完了検査で確認するポイント
- 壁や床の傷や汚れ
- 設備機器の動作状況
- 仕上げ材の色むら
- ドアや窓の開閉具合
- 施工範囲の清掃状態
さらに、引き渡し後のアフターケアも担当します。
アフターケアの例
- 定期点検の案内
- 施工不良箇所の修正
- 設備操作方法の説明
- メンテナンス方法の提案
このような流れで、リフォーム施工管理の仕事は進んでいきます。
リフォーム施工管理の仕事が不安なら研修で会社を選ぶ
「リフォーム施工管理の仕事内容を見て、自分にできるか不安…」という方は、未経験者向けの研修が充実している会社を選びましょう。
基礎をしっかり学んでから現場で働けます。
研修が充実している企業
冒頭でも触れましたが、ワット・コンサルティングはリフォーム施工管理の未経験者を募集しています。
業界トップクラスの「60日の新人研修」を実施しているのが強みです。
そのため「未経験だから不安…」という方は、情報収集してみてください。
リフォーム施工管理の1日のスケジュール
リフォーム施工管理は、現場対応から書類作成まで多彩な業務を同時進行で進めます。
施工する建物の種類や工程の進捗状況によって1日の動きは変わりますが、代表的な流れを把握しておきましょう。
典型的な1日のスケジュール
リフォーム施工管理の1日は朝早くから始まります。
朝礼で当日の作業内容を共有した後、現場へ向かい、工事の進行状況を確認します。
午前中は近隣対応や安全確認を行い、午後は品質チェックや翌日の準備を進めるのが一般的です。
典型的な1日のスケジュールは以下のとおりです。
時間 | 内容例 |
---|---|
7:30 | 事務所で書類確認資材の手配と職人への連絡 |
8:00 | 移動(現場へ向かう) |
8:30 | 全体朝礼で安全事項と当日の工程を共有 |
9:00 | 近隣住民へのあいさつエレベーター使用や騒音発生などの周知 |
10:00 | 養生作業や解体準備作業員への段取り説明 |
12:00 | 昼食と休憩施工箇所の中間確認 |
13:00 | 午後の工事開始品質検査と写真撮影 |
15:00 | 作業員との打ち合わせ翌日以降の段取り調整 |
17:00 | 現場清掃と最終点検不備があれば速やかに対応 |
18:00〜19:00 | 事務所へ戻り、書類作成やメール報告、翌日の準備 |
記録写真の撮影やトラブルの早期発見のため、こまめに現場を巡回します。
同時に作業員の休憩時間を確保し、負担を抑える配慮も必要です。
閑散期の1日のスケジュール例
閑散期は案件数や稼働現場が少ないため、余裕をもって仕事を進められます。
スケジュール例は以下のとおりです。
時間 | 内容 |
---|---|
8:00 | 書類確認やメール対応 |
9:00 | 現場へ移動工事進捗の写真撮影 |
10:30 | 職人とミーティング近隣対応の調整 |
12:00 | 昼食と小休憩 |
13:00 | 追加で発生する軽微な修繕や品質チェック |
15:00 | 資材手配や翌日の作業計画 |
17:00 | 事務所に戻り、報告書作成や日報確認 |
18:00 | 退勤(週末はまとめて休むケースも多め) |
定時退社や休日を確保しやすく、資格取得の勉強や家族との時間も作りやすい時期です。
繁忙期の1日のスケジュール例
繁忙期には複数の案件が重なり、対応する現場が増えます。
計画どおりに進まないケースもあり、急な変更や追加工事への対応に追われがちです。
繁忙期のスケジュール例は以下のとおりです。
時間 | 内容 |
---|---|
7:00 | 事務所に出勤メールチェックや作業員のシフト最終確認 |
7:30 | 必要資材の再確認急な変更指示の打ち合わせ |
8:00 | 現場へ移動車内で取引先や職人からの電話対応 |
8:30 | 全体朝礼で作業工程を共有近隣住民へのあいさつや騒音対策の説明 |
9:00 | 解体や下地補修など主要作業の監督写真撮影や品質チェック |
12:00 | 昼食と小休憩電話で別現場の手配調整を並行して進める場合も多い |
13:00 | 午後の工事再開資材納品の段取り変更やトラブル対応 |
15:00 | 設備業者と合流急な追加工事や図面変更の打ち合わせ |
17:00 | 職人からの進捗報告を受け、翌日の計画修正や工具・足場の点検 |
19:00〜 | 事務所へ戻り、見積書や日報の作成、取引先へのメール連絡 |
20:00過ぎ | 帰宅急ぎ案件が重なる日は休日も出勤の可能性がある |
繁忙期は休日出勤の頻度も高まる傾向があるため、体調管理や休息の確保に意識的に取り組むことが求められます。
リフォーム施工管理のきついところ
転職する前に、リフォーム施工管理のきついところも知っておきましょう。
仕事である以上、大変な部分があるものです。
リフォーム施工管理のきついところ
- 解体後に判明する想定外トラブルへの即応
- タイトな工期と予算プレッシャー
- 一人あたりの担当現場数が多い
- 施主・近隣との繊細な折衝ストレス
- 長時間労働&肉体・精神的負担
1つずつ解説していきます。
解体後に判明する想定外トラブルへの即応
リフォーム工事では解体後に予想外の問題が見つかることが多いです。
壁を外したら基礎部分が腐食していた、配管に長年の漏れがあったなど、図面だけではわからない問題が発覚しやすいです。
解体後に判明しやすいトラブル例
- 木造部分のシロアリ被害
- 配管周囲のカビや錆
- 電気配線の不備や絶縁不良
- 基礎のひび割れや経年劣化
- 断熱材の剥離や湿気による腐敗
既存構造の状態が予想以上に悪い場合は、施工計画を見直す必要があります。
施主に対して追加コストの説明が必要なシーンもあるでしょう。
タイトな工期と予算プレッシャー
施主が住んでいる家で工事する場合、生活への影響を減らすため短い工期が求められます。
同時に、追加作業が発生しても予算は限られているため、材料や工程を工夫して対応する必要があります。
ポイント
天候不順や資材調達の遅れなど、予測できない事態が重なるとスケジュールと費用の調整が難しい場合もあるでしょう。
限られた工期内で品質と安全を確保するには、正確な計画と現場での柔軟な対応が必須です。
一人あたりの担当現場数が多い
小規模なリフォーム工事が多いと、一人の施工管理者が複数の現場を掛け持ちすることがあります。
朝はマンションの内装リフォーム、午後は戸建ての屋根補修、その後に別の現場で設備業者と打ち合わせというスケジュールもあるでしょう。
ポイント
工事件数の多い会社では、少人数で多くの工事を進めています。
情報共有が遅れると施主や協力業者に迷惑がかかるため、効率的なツールの活用やサポートスタッフの配置が必要です。
施主・近隣との繊細な折衝ストレス
施主や近隣住民との関係調整は、リフォーム特有の課題です。
生活空間内で工事するため、騒音や振動、粉じん対策を徹底する責任があります。
施主・近隣への気配り例
- 工事範囲や日程の明確な説明
- 騒音が出る作業時間帯の事前案内
- 共用部分の安全確保
- アフターケア体制の提示
- 作業員のマナー指導
クレーム発生を防ぐため、定期的な連絡やあいさつ回りが欠かせません。
施主の快適な暮らしを守るために、細やかなコミュニケーションを心がけましょう。
長時間労働&肉体・精神的負担
リフォーム施工管理は肉体的にも精神的にも負担がかかる日があります。
朝早くから現場に出向き、夜は書類作業や予算管理を行うと、十分な休息を取りにくい場合もあるでしょう。
ポイント
繁忙期には休日出勤になる場合もあります。
追加要望やトラブル対応が発生するたびに施主と業者に連絡を取る必要があり、精神的な緊張感が続く人もいます。
ただし、近年は働き方改革を進める企業が増えたり、休日出勤しても代休を取得できたりするため、以前よりは働きやすい傾向です。
リフォーム施工管理を含む建設業界の働き方改革については、2024年問題!建設業界で働き方改革が無理といわれる7つの理由にまとめています。
ワークライフバランスが良い施工管理の求人
私たちワット・コンサルティングは、施工管理職の平均残業時間が「31.7時間」です。
また、年間休日数は125日なので、ワークライフバランスは保ちやすいでしょう。
ワークライフバランスを重視したい方は、転職先の候補に入れてみてください。
リフォーム施工管理のやりがい・楽しさを感じるシーン

リフォーム施工管理は大変な面もありますが、やりがいや楽しさを感じる場面も多くあります。
施主から直接感謝される瞬間や空間の劇的な変化など、他の仕事では味わえない魅力があります。
リフォーム施工管理のやりがい
- 施主の笑顔と直接感謝を受け取れる
- 空間が劇的に変わるビフォーアフターを体験
- 案件ごとに違う条件でクリエイティブに挑戦
- 多職種が連携するチームワークの醍醐味
- 幅広い技術とマネジメント力が身につき成長を実感
それぞれのやりがいについて詳しく見ていきましょう。
施主の笑顔と直接感謝を受け取れる
リフォーム施工管理の最もうれしい瞬間は、施主から直接感謝の言葉をもらえることです。
例えば、古くなって使いづらかったキッチンが明るく生まれ変わり「料理が楽しくなった」と施主に言われたときの喜びは格別です。
リフォーム案件では対面での打ち合わせが多いため、完成後に感謝の言葉を直接聞ける機会が増えます。
ポイント
日々の工事中に小さな変更や追加要望に柔軟に対応することで、施主との関係が深まるでしょう。
積み重ねたコミュニケーションが最後の引き渡しで大きな満足感につながり、仕事へのモチベーションが高まります。
空間が劇的に変わるビフォーアフターを体験
使い勝手の悪かった住居や店舗が、設計と施工によって見違えるほど変化する瞬間に立ち会えるのはリフォーム施工管理ならではの喜びです。
例えば、対面キッチンや吹き抜けリビングなど、レイアウトの改修で生活空間が大きく変わります。
ビフォー(改修前) | アフター(改修後) |
---|---|
暗いリビングで家具が多く圧迫感あり | 間仕切りを撤去して採光を確保収納を統合して開放的な空間 |
キッチンが壁向きで孤立感あり | カウンターキッチンに変更し、家族と会話しながら料理できる |
浴室が老朽化してひび割れも目立つ | ユニットバスを導入して断熱性が向上し、清掃も簡単になる |
目に見える変化が明確なほど、施主の驚きと喜びも大きくなります。
完成後の写真を見返したときに改修前との違いを実感でき、仕事の達成感につながるでしょう。
案件ごとに違う条件でクリエイティブに挑戦
リフォーム施工管理では、案件ごとに条件が異なるため、毎回新しい発想が求められます。
築年数や構造、施主の要望などが1つとして同じ案件はなく、常に新鮮な気持ちで取り組めます。
例
狭いスペースを快適なリビングに変える案件では、家具配置や動線を工夫して住み心地を改善する提案が必要です。
こうした試行錯誤をくりかえすうちに発想の幅が広がり、自分自身のスキルアップにもつながります。
多職種が連携するチームワークの醍醐味
リフォーム工事では、設計事務所や電気工事・内装・設備などさまざまな分野のプロフェッショナルが集まります。
協力体制がうまく機能すると、難しい工事でも見事に仕上がる満足感があります。
多職種が関わる具体例
- 大工と内装業者が連携して違和感のない仕上げを実現
- 電気と設備担当が配線と給排水管の配置を調整
- 設計士と施工管理者がプランを調整
- 金属加工職人が特注パーツを制作
複数の業者と一体になって工事を完成させる過程は、分業が進んだ新築工事より密なチームワークが必要です。
その分、協力して乗り越えた後の充実感は大きいです。
幅広い技術とマネジメント力が身につき成長を実感
リフォーム施工管理では、新築よりも多様な現場調整や追加工事が発生しやすいため、多くのノウハウを学ぶ機会が増えます。
具体的には、以下のような技術やマネジメント力が身につくでしょう。
身につく技術
- 既存構造の診断方法
- 設備・電気系の基礎知識
- 内装・外装の仕上げ
- 法規制の知識
身につくマネジメント力
- 多職種との工程調整
- 予算内での施工計画と原価管理
- 施主とのコミュニケーション
- 工事スケジュールのリスク把握
こうした力が身につくと、どんな現場でも対応できる人材になっていきます。
結果的に、転職も有利になるメリットがあります。
※「リフォーム施工管理に転職するコツを教えて!」という場合は、未経験からリフォーム施工管理に転職するとき失敗しないコツへジャンプしてください。
リフォーム施工管理と他の施工管理との比較
リフォーム以外にも多くの施工管理があるため、転職する前に比較しておきましょう。
どの施工管理に転職するか参考にしてみてください。
施工管理の種類 | 特徴 |
---|---|
リフォーム | 既存の建物を改修し、住環境や設備を向上させる |
新築 | 土台から設計を組み、新たな建築物を完成させる |
土木 | 道路・橋・河川など社会インフラの施工を担当する |
電気 | 変電施設や配線など電気設備関連を監督し、安定供給を目指す |
配管 | 給排水や空調などの配管工事を統括し、機能面を整える |
造園 | 公園や庭園、街路樹など緑地をデザインし維持管理を担う |
電気通信 | 通信回線や無線基地局など情報インフラの施工を担当する |
プラント | 工場や発電所など大規模施設を扱い、効率的な生産体制を整える |
それぞれの施工管理の詳細は、以下の記事にまとめています。
参考記事
リフォーム施工管理に向いている人の特徴

続いて、リフォーム施工管理に向いている人の特徴を解説していきます。
当てはまるものが多いほど、あなたはリフォーム施工管理に向いています。
リフォーム施工管理に向いている人の特徴
- 相手の意図を汲み取るコミュ力が高い
- 想定外の変更を楽しめる柔軟性がある
- 複数案件を同時進行できる段取り力がある
- 施主満足をモチベーションにできるサービス精神
- 新技術を積極的に取り入れる探究心が強い
1つずつ解説するので、あなたがいくつ当てはまるか数えてみてください。
相手の意図を汲み取るコミュ力が高い
リフォーム施工管理では、施主や職人と直接やり取りする場面が多いです。
施主の曖昧な言い回しからも意図を推測し、具体的な工事内容に落とし込む能力が必要です。
以下のような経験がある方は、リフォーム施工管理に向いている可能性があります。
コミュニケーション力の具体例
- 販売のアルバイトでお客様の希望を把握して提案した
- 訪問営業で先方の課題を聞き出し解決策を提案した
- 部活やサークルで意見をまとめて同じ目標へ導いた
未経験者でもこうした経験があれば、リフォーム現場でコミュニケーション力を発揮できるでしょう。
想定外の変更を楽しめる柔軟性がある
リフォームでは壁を外すと配管が想定外の位置にあったり、施主から途中で仕上げ材を変更してほしいと言われるケースがあります。
こうした変化を前向きに捉え、すぐに対応できる柔軟性が求められます。
以下のような柔軟性があると、リフォーム施工管理で活躍しやすいです。
柔軟性の具体例
- 急な客数増に対し、スタッフ配置を再調整して乗り切った
- 学校行事で天候が崩れた際、室内開催への切り替えを決断した
- 予定外の作業を追加されても、短時間で仕上げた
日常生活でも予想外の事態に冷静に対処できる人は、リフォーム現場での変更にも対応しやすいです。
複数案件を同時進行できる段取り力がある
リフォーム施工管理では、複数の現場を同時に担当することが珍しくありません。
現場巡回、資材調達、職人への発注といった業務を並行して進める能力が必要です。
以下のようにマルチタスクをこなした経験がある方は、リフォーム施工管理を検討してみてください。
マルチタスク処理の具体例
- 同じ週に複数のプレゼン準備を進め、すべて間に合わせた
- 学業とアルバイトを両立させた
- 同時進行で複数の在庫管理を担当してミスを減らした
効率的なスケジュール管理ができる人は、リフォーム施工管理でも力を発揮できます。
施主満足をモチベーションにできるサービス精神
リフォームは施主の住空間を扱うため、完成時に直接感謝の言葉をもらえることが多いです。
施主の喜びをやりがいにできる人に向いています。
以下のような経験がある方は、リフォーム施工管理がおすすめです。
サービス精神の具体例
- 困っているお客様に複数の案を提示してサポートした
- クレーム対応で素早く謝罪・対応して信頼を回復した
- 予定外の小さな要望も積極的に対応し、満足度を高めた
施主の要望を第一に考え、限られた予算や条件の中で工夫して喜んでもらえる提案ができる人に適しています。
新技術を積極的に取り入れる探究心が強い
リフォーム業界では施工効率を高める新しいツールや資材が次々に登場しています。
ドローンでの屋根点検や3Dモデルを用いた設計など、技術の進化が速いです。
そのため、新しい技術を抵抗なく受け入れられる方は、リフォーム施工管理に向いています。
探究心の具体例
- 新しい機器の使い方を自主的に調べて操作した
- 資格取得に向けて勉強会やオンライン講座を活用した
- 新技術やを積極的に勉強し、知識を更新している
変化に前向きで、自主的に学ぶ姿勢がある人なら、未経験からでもリフォーム施工管理の知識を身につけやすいでしょう。
リフォーム施工管理に向いていない人の特徴
一方で、リフォーム施工管理に不向きな特性は以下のとおりです。
あなたに当てはまるものがないか確認してみましょう。
リフォーム施工管理に向いていない人の特徴
- お客様や同僚への連絡を後回しにする
- 想定外の変更にストレスを感じる
- スケジュール管理が苦手で締め切りを守れない
- 新しい技術や工法を学ぶ意欲が低い
コミュニケーションを避けがちだったり、想定外の事態への対応が難しかったりする方は、リフォーム施工管理で苦労する可能性があります。
自分の強みと弱みを把握した上で、リフォーム施工管理への転職を検討してみてください。
リフォーム施工管理のキャリアパスと年収目安

リフォーム施工管理は、経験を積むごとに担当する案件の規模や収入が変わっていきます。
年次ごとの業務内容や求められるスキル、年収の目安を見ていきましょう。
年数 | キャリアステージ |
---|---|
0〜2年目 | 見習い期間 |
2〜5年目 | ジュニア現場監督(2級取得目安) |
5〜8年目 | 主任・現場代理人クラス |
8〜12年目 | プロジェクトマネージャ(1級取得目安) |
12年目以降 | 部門リーダー |
キャリアステージごとに解説していきます。
0〜2年目|見習い期間
主な仕事内容 | 先輩と現場に同行し、書類・写真整理など補佐的業務を担当。安全管理や近隣あいさつ方法を学ぶ機会が多い。 |
求められること | 基本的な施工手順や施主対応の流れを覚えながら、職人や先輩との会話で専門用語の理解を広げる。 小さな作業でも確実にこなし、疑問点を積極的に質問する姿勢が必要。 |
年収目安 | 300万〜350万前後。 まだ現場経験が浅く、担当業務も限定的なため大幅な昇給は少ないですが、施工管理の基礎を身につける時期。 |
写真撮影と図面管理を通じて現場の基礎知識を吸収します。
先輩の打ち合わせを間近で見て学び、簡単な積算や見積チェックを手伝うことで実務の感覚を身につけましょう。
2〜5年目|ジュニア現場監督(2級取得目安)
主な仕事内容 | 小規模リフォーム案件を単独で管理し、品質・工程を進める。協力業者の手配や納期調整、施工実績の記録など実務を一人でこなす。 |
求められること | 見積作成や原価管理を経験し、コスト意識を磨くとき。 施主との直接交渉や職人の配置計画など、幅広い調整力が求められる。 |
年収目安 | 350万〜450万前後。 2級施工管理技士の取得を目指す方が多く、資格手当の支給や昇給につながる。 |
2級施工管理技士の取得を目指す人が多く、資格手当や昇給につながるケースがあります。
単独で現場を任されることが増え、総合的な視点を養うタイミングです。
ポイント
5〜8年目|主任・現場代理人クラス
主な仕事内容 | 中規模以上のリノベーション案件を統括し、利益管理や施工品質の責任を負う。 後輩の指導や近隣対応などの調整役も担う。 |
求められること | チームをまとめるリーダーシップと、施主との打ち合わせを円滑に進める交渉力。 工程変更やクレームに即応できる判断力も必要。 |
年収目安 | 450万〜600万前後。 管理範囲が広がるぶん責任も増え、成果に応じて役職手当や収入アップのチャンスがある。 |
複数の業者を取りまとめて工事を円滑に進める役割を担います。
工期や予算の変動に迅速に対応する力が求められます。
8〜12年目|プロジェクトマネージャ(1級取得目安)
主な仕事内容 | 同時進行で複数の案件を管轄し、部署の収支全体を管理。 省エネ補助金申請やDXツール導入など高度な提案領域にも踏み込む。 |
求められること | 社内外のリソースを最適に配分し、利益拡大を目指す。 1級施工管理技士の資格取得で大規模案件へ参画しやすくなる。 |
年収目安 | 600万〜800万前後。 経験と実績を積むことで、大型案件の報酬や役職手当など収入面の幅が広がる。 |
収支管理やDX導入など、会社全体の戦略に関わる場面が増えます。
ドローン点検やITを活用した工期短縮や、品質向上を図る力も必要でしょう。
12年目以降|部門リーダー
主な仕事内容 | 事業部長や課長として組織運営を担う。 もしくは独立してリフォーム専門PMやコンサル、施工会社経営へシフト。 |
求められること | 戦略立案と人材育成を軸に、売上拡大と新サービス開発を推進。 経営感覚とチーム構築力が必要。 |
年収目安 | 700万〜900万以上。 会社経営やフリーランスとして成果報酬制になる場合もあり、収入帯が多様化。 |
現場監督だけでなく経営視点が求められます。
独立開業やコンサル事業など、自分の強みを活かしたキャリアを選択する方も増えます。
リフォーム施工管理におすすめの資格
リフォーム施工管理のキャリアアップに役立つ、おすすめの資格も紹介します。
資格がなくても転職できますが、今後の参考にしてみてください。
リフォーム施工管理におすすめの資格
- 建築施工管理技士
- 電気施工管理技士
- 管工事施工管理技士
- 建築士
こちらも1つずつ解説していきます。
建築施工管理技士
どんな資格か | 建築現場の管理技術を証明する国家資格。 1級は大規模工事の監理技術者要件、2級は小中規模工事の主任技術者要件を満たす。 |
受験資格 | 【1級】 第一次:19歳以上 第二次:第一次検定に合格後の実務経験5年以上など 【2級】 第一次:17歳以上 第二次:第一次検定に合格後の実務経験3年以上など |
平均合格率 | 【1級】 第一次:約45% 第二次:約46% 【2級】 第一次:約42% 第二次:約54% |
リフォーム施工管理にどう役立つか | 新築だけでなくリノベーションや増築にも対応できる基本スキルを証明できる。 工事全体の工程把握や品質監督を任され、施主対応時の信頼度が増す。 |
1級があれば公共案件や大規模プロジェクトの監理技術者として抜擢されやすく、2級でも基本的な施工管理の実務を円滑に進める力を証明できます。
リフォームでも構造補強や内外装の品質管理を主導できるため、キャリアアップを目指す方に人気があります。
令和6年度から施工管理技士全体の受験資格が緩和されました。
新受験資格は以下のとおりです。
出典:国土交通省|令和6年度より施工管理技術検定の受検資格が変わります
詳しくは以下の記事も参考にしてみてください。
電気工事施工管理技士
どんな資格か | 電気設備工事を総合的に管理する国家資格。 配線設計や受変電設備の監督など、電気分野の施工計画に深く関わる。 |
受験資格 | 【1級】 第一次:19歳以上 第二次:第一次検定に合格後の実務経験5年以上など 【2級】 第一次:17歳以上 第二次:第一次検定に合格後の実務経験3年以上など |
平均合格率 | 【1級】 第一次:約43% 第二次:約64% 【2級】 第一次:約57% 第二次:約65% |
リフォーム施工管理にどう役立つか | 既存住宅で照明やコンセント、エアコン用配線の増設工事が多い。 電気図面や安全対策を理解する力があると、提案や工期調整が円滑になる。 |
リフォームでは照明変更や家電製品を増やすなど、配線工事が必要な場面が多いです。
電力容量や配管ルートを把握した上で、他の職種と連携できる監督は施主からの信頼が高まりやすいでしょう。
管工事施工管理技士
どんな資格か | 給排水や空調など管(パイプ)を扱う工事の管理技術を証明する国家資格。 設備計画や安全監督を統合する能力が問われる。 |
受験資格 | 【1級】 第一次:19歳以上 第二次:第一次検定に合格後の実務経験5年以上など 【2級】 第一次:17歳以上 第二次:第一次検定に合格後の実務経験3年以上など |
平均合格率 | 【1級】 第一次:約34% 第二次:約64% 【2級】 第一次:約56% 第二次:約62% |
リフォーム施工管理にどう役立つか | 古い住宅の配管やユニットバス、キッチン設備の改修が多い。 水回りの経年劣化や排気ダクトの更新なども円滑に管理できる。 |
リフォームでは、給水管の交換やキッチンの配水再配置など管工事が多いです。
管工事施工管理技士があれば水回りのトラブルを見越した計画が立てやすく、施主からの急な追加要望にも柔軟に対応できるでしょう。
建築士
どんな資格か | 建物の設計や構造安全性を担うプロとして認められる国家資格。 一級、二級があり、大規模建築か小規模建築かで設計範囲が変わる。 |
受験資格 | 学歴+実務経験が必要。 大学の建築系卒であれば受験に有利。 |
平均合格率 | 【一級】 学科:20% 設計製図:31% 【二級】 学科:39% 設計製図:50% |
リフォーム施工管理にどう役立つか | 建築施工管理技士が管理能力を示す資格なのに対し、建築士は設計と構造面での判断力を証明する。 解体後の図面修正などが必要な場合に重宝される。 |
建築士は、構造計算や耐震基準を踏まえたリフォーム計画を作る際に力を発揮します。
多くの建築知識が身につくため、大型案件の施主打ち合わせでも信頼度が高まるでしょう。
未経験からリフォーム施工管理に転職するとき失敗しないコツ

リフォーム施工管理に未経験から転職する際、失敗を防ぐコツは以下のとおりです。
転職に失敗しないコツ
- 研修制度が整っているか調べる
- 担当現場数を調べる
- 残業・休日実績を調べる
- DXの導入状況を見る
失敗を防ぎたい方は、すべて実践してみてください。
こちらも1つずつ解説していきます。
研修制度が整っているか調べる
未経験から転職する場合、研修制度の充実度をチェックしてください。
基礎からしっかり学べる環境でないと、現場で孤立してしまう可能性があるためです。
ポイント
研修が充実している会社では、図面の読み方や安全管理の基礎から学べます。
できれば2ヶ月くらいの研修期間があると安心でしょう。
その間に基礎知識を身につけることで、現場でスムーズに仕事を始められます。
求人情報やホームページで研修内容を確認し、不明点は面接時に質問してください。
ワット・コンサルティングの研修は業界トップクラス
ワット・コンサルティングは業界トップクラスの「60日の新人研修」を実施しています。
研修がしっかりしていることもあり「定着率83.2%」という実績を達成しています。
そのため「未経験だから不安…」という方は、情報収集してみてください。
担当現場数を調べる
リフォーム施工管理では、1人が複数の現場を担当するのが一般的です。
しかし、担当件数が多すぎると業務負担が大きくなります。
ポイント
面接時に「1人あたりの担当現場数は何件くらいですか?」と質問してみましょう。
担当現場が多すぎる場合、休日や夜間も対応が必要になることがあります。
特に未経験者は、最初は少ない案件数から始められる環境が望ましいです。
残業・休日実績を調べる
リフォーム業界は工期や施主の都合で、夜間や休日の作業が発生することがあります。
過度な労働環境を避けるために、残業時間や休日の実態を確認しましょう。
残業・休日について確認すべき点
- 月平均の残業時間
- 年間休日数と取得実績
- 休日出勤時の代休制度
- 繁忙期の働き方
企業のホームページや求人情報に記載されていない場合は、面接時に残業や休日について質問してみましょう。
DXの導入状況を見る
DXツール導入が進んでいる企業は、働きやすい環境が整っていることが多いです。
具体的には、以下のようなDXツールが導入されているか確認してみてください。
DX導入の具体例
- クラウド管理システム
- 施工写真アプリ
- ドローン点検
- タブレット活用など
DX化が進んでいれば、書類作成や工程管理の効率化により、現場への訪問頻度が減ったり、残業時間が削減されたりする可能性があります。
企業のホームページでDXツールの導入実績を確認してみてください。
リフォーム施工管理についてよくある質問
最後に、リフォーム施工管理についてよくある質問に答えていきます。
リフォーム施工管理はどれくらい休日がある?
年間休日は100〜120日ほどの企業が多いです。
週休2日を採用しているところもあれば、工期優先で土日が出勤になる場合もあります。
年末年始や夏季休暇の制度が整っているか、求人情報やホームページで確認しておくと良いでしょう。
リフォーム施工管理のホワイト企業の見極め方は?
以下をチェックするのがおすすめです。
ホワイト企業のチェックポイント
- 残業や休日出勤が少なく、有給休暇を取得しやすい
- 研修や資格取得支援があり、成長をサポートする体制がある
- DXツールなどを導入して業務負担を減らしている
- 明確な評価制度とキャリアパスが用意されている
ホワイト企業を見極めるコツは、施工管理で激務なブラックではなくホワイトな環境で働く方法38選に詳しくまとめています。
リフォーム施工管理はリモートワークできる?
リフォーム施工管理は現場での確認や打ち合わせが多いため、基本的にリモートワークは難しいです。
解体後に想定外のトラブルが発生した場合など、迅速に現地で対応する必要があります。
書類作成などの業務は在宅でできる場合もありますが、現場へ足を運ぶ機会が多い仕事です。
リフォーム施工管理の将来性は?
新築住宅の着工数が減少する一方で、リフォーム需要は増加傾向にあります。
リフォームの需要が伸びている要因は以下のとおりです。
リフォーム需要を後押しする要因
- 住宅の長寿命化志向
- 住環境改善ニーズの高まり
- 空き家再生プロジェクトの増加
- バリアフリー改修の需要
これらの背景から、リフォーム施工管理には安定した将来性が期待できます。
参考記事:施工管理は将来性がある7つの理由|AIで仕事がなくなることは考えにくい
まとめ
リフォーム施工管理に興味がある方は、さっそく転職活動を始めていきましょう。
転職に失敗しないコツ
- 研修制度が整っているか調べる
- 担当現場数を調べる
- 残業・休日実績を調べる
- DXの導入状況を見る
ワット・コンサルティングでは、未経験からリフォーム施工管理へ転職したい方を募集しています。
60日間の充実した研修制度があるため、基礎からしっかり学べます。
ワット・コンサルティングの強み
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- 60日間の充実した研修制度
- 年間休日120日以上
- 資格取得支援制度あり
- 優良派遣事業者に認定(派遣事業者のうち0.2%)
転職先の候補に入れてみてください。
あなたの転職活動の成功を心より応援しています!