施工管理の3Kって実際どうなの?業界のリアルや新3Kについて解説

施工管理の3Kって実際どうなの?業界のリアルや新3Kについて解説

「施工管理の3Kって聞くけど、実際どうなの?」

「労働環境が厳しいって本当かな…?」

こういった疑問や悩みに答える記事です。

この記事でわかること

  • 施工管理の「3K」とは
  • 建設業界で推進される「新3K」の内容
  • 施工管理の年代・経験別の年収と伸ばし方

私たち「ワット・コンサルティング」は、施工管理の技術者派遣の会社です。

未経験から施工管理に就職・転職したい方を募集しています。

結論、施工管理の「3K(きつい・汚い・危険)」は過去のイメージとなりつつあり、現在では「新3K(給与・休暇・希望)」を掲げる業界へと変わりつつあります。

「でも、具体的にどう変わったのか、ホワイトな企業をどう見極めたらいいのかわからない…」と思いますよね?

この記事では、施工管理の3Kのリアルな実態、業界の最新動向、未経験から転職を成功させるための具体的なステップまでを網羅的に解説します。

記事を読めば、施工管理の現状と将来性がわかり、あなたのキャリアに対する不安も解消されるでしょう。

施工管理の仕事に興味がある方は最後まで読んでみてください。

未経験から「新3K」を実現したい方におすすめの企業

私たちワット・コンサルティングでは、施工管理の未経験者を募集しています。

60日間にわたって研修を実施しているため、未経験者でも施工管理の基礎をしっかり学んでから現場で働けます。

研修が充実していることもあり、定着率は83.2%と高い数値です。

「施工管理に挑戦したいけど、未経験だから不安…」と悩んでいる方は、転職先の候補に入れてみてください。

この記事の監修者

株式会社ワット・コンサルティング

施工管理の技術者派遣を行う会社。これまで1500名以上の未経験者を施工管理として育成した実績あり。

  • 労働者派遣事業許可番号 派13-304593
  • 有料職業紹介事業許可番号 13- ユ-304267
  • 特定建設業 東京都知事許可 (特-1) 第150734号

目次

施工管理の3Kとは

施工管理の仕事は、しばしば「3K」という言葉で表現されます。

これは建設業界の伝統的なイメージを反映したものですが、現在ではその実態も変わりつつあります。

施工管理の3K

  • きつい:長時間労働・重責任
  • 汚い:屋外・粉じん・油汚れ
  • 危険:高所・重量物・災害リスク

これらの3Kが具体的にどのような状況を指すのか、1つずつ見ていきましょう。

きつい:長時間労働・重責任

施工管理の仕事は、工期や安全に対する重い責任から「きつい」といわれる側面があります。

工事を計画どおりに進める責任はすべて施工管理がもつため、精神的な負担を感じる場面があるかもしれません。

「きつい」といわれる理由

  • 天候不順による工程の遅延対応
  • 予期せぬトラブル発生時の緊急対応
  • 多くの協力会社や職人とのスケジュール調整
  • 発注者や近隣住民への説明責任

このような責任の重さに加え、現場によっては労働時間が長くなる場合があり、心身両面での負担につながる可能性があります。

ただし、時間外労働の上限規制の適用により、労働環境は改善へと向かっています。

時間外労働の上限規制については、2024年に建設業でも36協定が適用され残業規制【給料は減るのか】を参考にしてみてください。

汚い:屋外・粉じん・油汚れ

施工管理の現場では土やほこり、油などで作業着が汚れる場面があるため「汚い」というイメージをもたれる場合があります。

業務の中心は屋外の建設現場であり、天候に関わらず現場の確認や測量、写真撮影などをする必要があるからです。

ポイント

雨の日にはぬかるんだ地面を歩き、夏場は汗と土ぼこりにまみれる日もあります。

とはいえ、近年は更衣室やシャワー室を完備する現場が増えており、快適に働ける環境が整いつつあります。

危険:高所・重量物・災害リスク

建設現場には、高所作業や重機の使用に伴う危険が常に存在します。

事故を未然に防いで作業員の安全を確保することは、施工管理の業務において責任のある役割です。

ポイント

現場では、高所での作業指示やクレーンで重量物を吊り上げる際の安全確認など、常に危険と隣り合わせです。

しかし、近年は労働災害をゼロにするために、日々のKY(危険予知)活動や安全教育を徹底し、危険を最小限に抑える努力が続けられています。

施工管理の新3K|給与・休暇・希望

施工管理の新3K|給与・休暇・希望

かつての3Kのイメージは変わり、建設業界では「給与・休暇・希望」という「新3K」を掲げる動きが活発になっています。

施工管理の新3K

  • 給与水準の最新データと上げ方
  • 週休2日を実現する働き方改革
  • DX・ICT活用で描く将来ビジョン

これらの新3Kが施工管理の魅力を高めています。

具体的な国の取り組みを1つずつ見ていきましょう。

給与水準の最新データと上げ方

施工管理の平均年収は664万円です。

全業種の平均年収が527万円のため、施工管理の給与水準は高いと言えます。

参考:厚生労働省|賃金構造基本統計調査を元に計算

給与の上げ方は以下のとおりです。

項目内容
資格を取得する1級・2級施工管理技士などの責任ある立場に必須の資格を取得すると、資格手当による収入増
経験を積む多様な現場の経験や大規模な工事経験があると高評価
待遇の良い企業へ移る公共工事や大手ゼネコンなど、待遇の良い企業への転職

施工管理はスキルと経験を正当に評価する仕組みが整っています。

経験や資格が収入に直結しやすい点も、施工管理の魅力です。

週休2日を実現する働き方改革

「休めない」という建設業のマイナスイメージを払拭するため、国をあげて働き方改革が進められています。

公共工事では週休2日の確保が進んでおり、国土交通省の直轄工事では、2024年から原則すべての工事で週休2日を目指す方針が示されました。

出典:国土交通省中部地方整備局|令和6年度以降の直轄土木工事の発注方針

週休2日を実現するための国の施策

  • 公共工事での週休2日モデル工事の拡大
  • 適正な工期設定の推進
  • 週休2日の取得状況に応じた工事成績評定での加点

これらの取り組みにより、民間工事にも週休2日の流れが波及しています。

時間外労働の上限規制も適用され、業界全体で労働時間を削減して休日を確保する意識が高まっています。

プライベートの時間を確保しながら、メリハリをつけて働ける環境が整備されつつある状況です。

参考記事:建設業の週休2日は2024年から実施予定【ただし義務化ではない】

DX・ICT活用で描く将来ビジョン

国土交通省は「i-Construction2.0」を推進し、2040年度までに生産性を1.5倍に向上させる目標を掲げています。

こうした背景もあり、施工管理の仕事はDXやICTの活用が急速に進んでいます。

技術導入による変化
ドローン・レーザースキャナ従来は数日を要した広範囲の測量や進捗確認を数時間で完了
BIM/CIM3次元モデルによる設計から維持管理までを一元管理。関係者間の円滑な合意形成と手戻り・ミスを防止
ICT建機GPSや自動制御機能による高精度な自動施工。オペレーターの負担軽減と若手の技術力向上
遠隔臨場システム事務所からリアルタイムで現場確認・指示することで、移動時間の削減と複数現場の効率的な管理を実現

参考:国土交通省|「i-Construction 2.0」を策定しました

これらの技術革新は、長時間労働の改善や危険作業の削減にもつながります。

テクノロジーを駆使して巨大な構造物を造る「スマートで創造的な仕事」に向け、施工管理の仕事は進化を続けています。

参考記事:施工管理DXで人材不足を解消!建設業の成功事例と導入5ステップ

ホワイト化を進める施工管理の5大施策

ホワイト化を進める施工管理の5大施策

建設業界は従来のイメージを払拭し、働きがいのあるホワイトな業界へと変わるために施策を推進しています。

ホワイト化を進める5大施策

  1. 時間外45時間規制への対応
  2. ICT導入で生産性30%向上
  3. 人材育成と資格取得支援
  4. 安全教育とKY活動の強化
  5. キャリアパス透明化と評価制度

これらの施策は、施工管理者が安心して長く働ける環境を作るためのものです。

国や業界が一体となって進める取り組みを解説します。

時間外45時間規制への対応

2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用され、長時間労働の是正が法的に義務づけられました。

これにより、業界全体の働き方が大きく見直されています。

時間外労働の上限規制(原則)

  • 月の上限:45時間
  • 年の上限:360時間

臨時的な特別な事情がある場合でも、年720時間、複数月平均80時間以内、単月100時間未満という上限が定められています。

出典:厚生労働省|建設業・ドライバー・医師等の時間外労働の上限規制

この法改正に対応するため、各企業では勤怠管理の徹底や業務の効率化が急務となっており、業界のホワイト化が進んでいます。

ICT導入による生産性の向上

ICTの導入は、長時間労働の是正と生産性向上において期待されています。

実際、ICTを活用した工事で作業日数が短縮された事例があります。

出典:国土交通省|1.ICT土工事例集【工事編】

起工測量(工事現場の地形を正確に把握するために行う測量)の業務で作業日数が6日から2日に短縮されているのがわかります。

主なICT技術は、以下のとおりです。

ICT技術の例業務の効率化内容
BIM/CIM3次元モデルで情報を一元管理し、設計・施工の手戻りを防止
ドローン測量短時間で広範囲の測量を完了させ、進捗管理を効率化
ICT建機GPS制御で高精度な自動施工を実現し、作業時間を短縮

ICTの導入によって、より少ない時間で高い品質を確保できる体制が構築されつつあります。

参考記事:ICTが建設業界で進んでます【機械の事例やメリットと課題も解説】

人材育成と資格取得支援

国は企業が従業員のスキルアップを支援するための助成金制度を設けており、人材育成に力を入れる企業を後押ししています。

例えば「人材開発支援助成金」という制度があります。

人材開発支援助成金のコース例概要
建設労働者認定訓練コース認定職業訓練・指導員訓練のうち建設関連の訓練を実施した場合、訓練経費の一部を助成
建設労働者技能実習コース建設労働者に技能向上を目的とした実習を有給で受講させた場合、訓練経費の一部を助成

このような制度を活用することで、多くの企業が資格取得支援制度や研修プログラムを充実させています。

働く側は専門性を高められるため、キャリアアップしやすい環境が整っています。

参考:厚生労働省|人材開発支援助成金

安全教育とKY活動の強化

安心して働ける職場環境を実現するには、徹底した安全管理が重要です。

建設業は危険の伴う作業環境であり、国も継続的な対策を呼びかけています。

安全管理の取り組み内容
安全衛生教育新規入場者や職長・安全衛生責任者など、立場に応じた教育を法律で義務づけ
KY活動(危険予知活動)作業前に現場に潜む危険を洗い出して対策を話し合うことで、作業員の安全意識を高める
リスクアセスメント災害につながる危険性を特定・評価し、除去・低減する対策を実施する

過去の災害事例を分析し、危険を予知する手法が取り入れられています。

このように安全教育を徹底することで、施工管理の仕事はホワイトな環境に改善されつつあります。

参考記事:施工管理の安全管理とは|施工管理が行う11の安全管理を解説

キャリアパス透明化と評価制度

個々の技能や経験が正当に評価され、将来のキャリアを見通せる仕組み作りが進んでいます。

その中核となるのが国土交通省が推進する「建設キャリアアップシステム」です。

ポイント

これは、技能者の資格や就業履歴などを登録・蓄積し、能力評価につなげるシステムです。

参考:国土交通省|建設業を巡る現状と課題

登録情報を活用することで、技能レベルに応じた適切な評価を受けやすくなります。

このようなシステムの導入により、施工管理のホワイト化が進められています。

施工管理の仕事は、プロジェクトを成功に導くための3つの重要な管理業務から成り立っています。

3つの管理業務は「品質管理」「工程管理」「原価管理」と呼ばれ、施工管理の基本かつ中心的なスキルです。

施工管理の3大管理

  • 品質管理
  • 工程管理
  • 原価管理

この管理スキルは建物の価値を左右し、企業の信頼性にも直結します。

未経験から施工管理を目指す上で、まず理解しておくべきことを1つずつ具体的に解説します。

参考記事:施工管理の4大管理や5大管理とは|仕事に必要な9つのスキルも紹介

品質管理:ゼロ欠陥の仕組み

品質管理とは、設計図書や仕様書で定められた品質基準を満たす構造物を造るための活動全般を指します。

建物の安全性や耐久性に直接関わるため、顧客の信頼を得る上で重要な業務です。

ポイント

ゼロ欠陥を実現するには、計画から検査までの一貫した仕組み作りが重要です。

具体的には、工事開始前に「品質計画書」を作成し、使用する材料が基準を満たしているか「受入検査」で確認します。

施工中も各工程が正しく行われているかを段階的にチェックし、写真で記録を残すことも大切な業務です。

最後に、完成した建物が要求された品質を満たしているか確認し、厳密な検査を経て顧客に引き渡されます。

参考記事:施工管理の安全管理とは|施工管理が行う11の安全管理を解説

工程管理:ガントチャート活用法

工程管理とは、定められた工期内に工事を無事完了させるためのスケジュール管理です。

多くの関係者がいることで作業が複雑に絡み合う建設現場は、計画的に進捗管理しないと工期遅延やコスト増加につながります。

計画的に進捗管理するための代表的なツールが「ガントチャート」です。

これはプロジェクト全体の作業を洗い出し、それぞれの期間と進捗状況を棒グラフで視覚的に示したものです。

ガントチャートの主要項目概要
タスク(作業項目)基礎工事、鉄骨工事など、工事を構成する具体的な作業内容
担当者各タスクの責任者や担当チーム
開始日・終了日各タスクの予定期間
進捗率計画に対する実際の進み具合

ガントチャートを活用することで、作業の前後関係や全体の流れが一目でわかります。

進捗に遅れが生じた場合でも、どの作業に影響が出るかを素早く把握して対策を講じられます。

参考記事:施工管理の工程管理とは|求められるスキルと工程管理を覚える4つの方法

原価管理:利益を守るコスト設定

原価管理とは、工事にかかる費用を予算内に収め、企業の利益を確保するための管理活動です。

どんなに良い建物を工期内に完成させても、赤字では事業として成立しません。

適正な利益を確保するために、計画的で緻密なコスト管理が求められます。

原価管理の主な業務

  • 実行予算の作成
  • 日々の原価把握
  • 差異分析
  • コスト削減策の実施

このように予算を管理して継続的に改善を重ねることで、プロジェクトの収益性は向上します。

施工管理は技術的な知識だけでなく、経営的な視点が求められる場合もあります。

参考記事:施工管理の原価管理とは|具体的なやり方や必要な5つのスキルも解説

施工管理の年収は、経験や保有資格によって変わります。

キャリアの段階ごとに目標を設定して計画的にスキルを身につけることで、収入を効率よく伸ばせます。

年代・経験別の年収アップ戦略

  • 未経験30代で年収600万円は可能?
  • 3年目で差がつく資格と現場数
  • 1級施工管理技士取得で年収アップ

キャリアステージごとの年収の実態、年収アップの方法について解説します。

未経験30代で年収600万円は可能?

未経験の30代から施工管理に挑戦して年収600万円を目指すことは可能です。

施工管理の30代技術者の平均年収は634万円です。

参考記事:【完全攻略】30代施工管理の平均年収と未経験から転職する5ステップ

ポイント

ただし、年収600万円を実現するには戦略的な企業選びが重要です。

例えば、プラントや電気設備といった専門性の高い分野、人手不足が著しい都市部の企業などは、未経験者でも高い給与水準を提示する傾向にあります。

3年目で差がつく資格と現場数

入社3年目はキャリアを左右する重要な時期です。

特に「資格の有無」「現場経験の数と質」において、同期との差がつき始めます。

3年目で差がつく2大要素

  • 2級施工管理技士の取得
  • 多様な現場の経験数

「2級施工管理技士」は、実務経験を積むと受験資格が得られる国家資格です(第一次検定は不要)。

建設業法により、工事現場に必須の「主任技術者」になることができ、担当できる業務の幅が広がります。

また、3年目までに多様な現場を経験しているかも問われます。

多様な現場とは、例えば新築や改修などです。

こうした経験は応用力や問題解決能力の土台となり、今後のキャリアで評価される資産となります。

参考記事:施工管理技士試験の難易度や資格の種類!各試験の難しい順も解説

1級施工管理技士取得で年収アップ

1級施工管理技士の資格を取得すると、年収を大幅にアップさせることも可能です。

ポイント

1級施工管理技士の資格があると、大規模な工事に配置が義務づけられている「監理技術者」として現場を指揮できます。

監理技術者は、工事の技術上の管理を統括する最高責任者であり、なれる人材が限られているため市場価値が高いです。

年収を伸ばしたい方は、1級施工管理技士の取得を目指してみてください。

未経験から施工管理へ転職するコツ

未経験から施工管理への転職を成功させるには、いくつかのポイントがあります。

ここで紹介するコツを実践することで、自分に合った企業を見つけやすくなります。

未経験から施工管理へ転職するコツ

  • 新3K重視企業の見極める
  • 志望動機・面接で差をつける

未経験からの転職は不安も多いですが、ポイントを押さえれば大丈夫です。

具体的なアクションを1つずつ解説します。

新3K重視企業の見極める

まず、新3Kを大切にする企業を見極めることが重要です。

求人票や企業の公式サイトを見る際に、以下のポイントをチェックしてみてください。

企業を見極めるチェックポイント

  • 年間休日120日以上
  • 完全週休2日制
  • 月平均残業時間の実績
  • 資格取得支援制度
  • 研修制度の内容

年間休日120日以上は、土日祝日がしっかり休めるかどうかの目安です。

残業時間については、具体的な数値を公開している企業ほど、労働時間への意識が高いと考えられます。

また、未経験者にとっては研修制度の充実度が入社後の成長に直結します。

「どのような研修を、どのくらいの期間受けられるのか」まで確認しておくと安心です。

参考記事:施工管理で激務なブラックではなくホワイトな環境で働く方法38選

志望動機・面接で差をつける具体例

志望動機や面接では、これまでの職歴や経験、転職にあたっての意欲を具体的に伝えます。

このときに、前職で培った「ポータブルスキル」をアピールするのが効果的です。

ポータブルスキルとは、業界や職種が変わっても活かせる持ち運び可能な能力を指します。例えば、営業職の場合は以下のように伝えられます。

営業職のアピール例

前職の営業では顧客と開発部門の間に立ち、双方の意見を調整しながらプロジェクトを進めました。

この経験は、多くの関係者と連携して現場を動かす施工管理の仕事で活かせると考えています。

このように、具体的なエピソードを交えることで説得力が増します。

あわせて「2級施工管理技士の資格取得に向けて勉強中です」といった主体的に学ぶ姿勢を示しましょう。

転職に対して意欲的だと評価されやすくなります。

参考記事:施工管理が未経験の人の志望動機の作り方と例文【研修で会社を選ぶ】

ワット・コンサルティングのサポート体制

「未経験から施工管理に挑戦したいけど、本当に大丈夫だろうか…」

と不安を抱える方のために、ワット・コンサルティングでは充実したサポート体制を整えています。

特に、業界トップクラスの「60日間の新人研修」を実施しているのが当社の強みです。

施工管理の基礎知識からCAD操作、現場での実践的なスキルまで、専門の講師が丁寧に指導します。

ワット・コンサルティングの強み

  • 定着率83.2%(業界平均は約70%)
  • 未経験者採用率80%以上
  • 累計1,500名の未経験者を育成
  • 年間休日125日&平均残業31.7h/月

研修が充実しているからこそ、これまで1,500名以上の未経験者をプロの施工管理技術者として育成してきました。

「スキルを身につけて、安心してキャリアをスタートしたい」という方は、ぜひ当社の求人情報をチェックしてみてください。

施工管理の3Kについてよくある質問(FAQ)

最後に、施工管理の3Kについてよくある質問にお答えします。

施工管理の3Kは本当に解消される?

国をあげた働き方改革やICT技術の導入により、建設業界の労働環境は改善されつつあります。

かつての3Kは、今や「給与・休暇・希望」という新3Kへと変わりつつあるのが現状です。もちろん、すべての企業で完全に解消されたわけではありません。

だからこそ、本記事で紹介した「新3Kを重視する企業を見極めるポイント」を把握しておくことが大切です。

参考記事:施工管理で激務なブラックではなくホワイトな環境で働く方法38選

資格がなくても施工管理に応募できる?

資格がなくても応募できます。

多くの企業が未経験者の採用を積極的に行っており、入社後の資格取得をサポートする体制を整えています。

ポイント

人手不足の今、ポテンシャルを重視する企業が増えています。

大切なのは「入社後に学んで成長したい」という意欲です。

参考記事:現場監督(施工管理)は資格なしでも働ける|未経験からキャリアを掴む方法

女性が活躍できる現場は増えている?

国も女性の活躍を後押ししており、建設業界全体で働きやすい環境作りが進んでいます。

女性が働きやすい環境作りの例

  • 女性専用の更衣室やトイレの設置
  • 産休・育休制度の充実と復職支援
  • 力仕事が少ないICT技術の導入
  • 女性技術者のコミュニティ形成やメンター制度

多くの女性施工管理技術者が現場の第一線でキャリアを築いており、性別に関係なく活躍できるフィールドは広がっています。

参考記事:施工管理は未経験の女性でも始められる|施工管理サポートあり

30代未経験で施工管理に転職するのは遅い?

建設業界は慢性的な人手不足のため、30代の未経験者も歓迎されています。

これまでの社会人経験で培ったコミュニケーション能力や調整力、PCスキルなどは施工管理の仕事でも活用できます。

ポイント

年齢を気にするより、新しいことに挑戦する意欲をアピールしましょう。

「30代だから年齢的に厳しい」と諦める必要はありません。

参考記事:30代未経験から施工管理に挑戦!手に職&年収アップを叶える理由

平均残業時間はどのくらい?

厚生労働省の「毎月勤労統計調査」によると、建設業の平均残業時間は12.7時間です。

出勤日数の平均が19.8日のため、1日あたりの残業時間は40分ほどです。

ポイント

ただし、残業時間は企業や現場の繁忙期によって変動する場合があるため、注意が必要です。

面接時に「月平均の残業時間はどのくらいですか」と質問し、確認することをおすすめします。

参考:厚生労働省|毎月勤労統計調査 令和6年分結果確報(月間実労働時間及び出勤日数)

まとめ

この記事のポイントをまとめます。

この記事のまとめ

  • 施工管理の3Kは働き方改革やDXで改善が進んでいる
  • これからの施工管理は給与・休暇・希望の新3Kが主流になる
  • ホワイト企業は年間休日・残業時間・研修制度で見極める

かつての3Kのイメージに不安を感じていた方も、この記事を通して施工管理の仕事が未来志向の魅力的なキャリアであるとご理解いただけたのではないでしょうか。

くりかえしですが、私たちワット・コンサルティングでは、未経験から施工管理に挑戦したい方を募集しています。

60日間の充実した研修で、あなたのキャリアスタートを全力でサポートします。

ワット・コンサルティングの強み

  • 年間休日125日・平均残業31.7h/月でプライベートも充実
  • 定着率83.2%(業界平均は約70%)
  • 60日間の充実した研修制度
  • 資格取得支援制度でキャリアアップを応援
  • 未経験採用率80%以上

新3Kが整った環境で専門スキルを身につけたい方は、ぜひ転職先の候補に入れてみてください。

あなたの今後のキャリアの参考になれば嬉しいです。

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