リノベーション施工管理のリアル｜やりがいやきつい点、年収などを紹介

「リノベーションの施工管理って、新築と何が違うの？」

「未経験でも挑戦できる仕事なのかな？」

「仕事はきついって聞くけど、やりがいや年収が気になる…」

こういった疑問や悩みに答える記事です。

私たち「ワット・コンサルティング」は、施工管理の技術者派遣の会社です。
未経験からリノベーション施工管理に就職・転職したい方を募集しています。

結論、リノベーション施工管理はきつい面もありますが、それ以上に大きな達成感と将来性のある仕事です。

「でも、具体的にどんなスキルが必要で、自分に務まるか不安…」と思いますよね？

この記事では、リノベーション施工管理の仕事内容、やりがいやきつい点、年収などを解説します。

記事を読めば、あなたがリノベーション施工管理として活躍するための具体的なステップがわかるでしょう。

リノベーション施工管理の仕事に興味がある方は最後まで読んでみてください。

研修が充実していることもあり、定着率は83.2%と高い水準です。

「リノベーション業界で働きたいけど、未経験だから不安…」と悩んでいる方は、転職先の候補に入れてみてください。

リノベーション施工管理の基礎

最初に、リノベーション施工管理の基礎知識を解説します。

新築施工管理との違いや業界の将来性について詳しく見ていきましょう。

新築施工管理との違い

新築施工管理との違いは、すでにある建物を対象とする点にあります。

ゼロから建物を造る新築とは異なり、リノベーションは既存の構造や設備といった制約の中で最適な工事計画を立てる必要があるからです。

それぞれの特徴は、以下のとおりです。

項目	リノベーション施工管理	新築施工管理
対象	既存の建物（戸建て・マンションなど）	更地からの建設
主な課題	解体後の想定外トラブル・構造上の制約	設計図通りの正確な施工
顧客との関係	居住中の施主との密な連携が多い	主に事業者とのやりとりが中心
工期の傾向	短期・複数案件の並行が多い	長期・単一案件に集中することが多い

既存の状態を正確に把握し、新たな価値を加えていく点がリノベーション施工管理の大きな特徴です。

現場ごとの状況判断力と柔軟な対応力が求められる仕事と言えます。

リノベーションの市場規模と需要動向

出典：国土交通省｜建築物リフォーム・リニューアル調査報告（令和６年第３四半期受注分）

国土交通省によると、リノベーション市場は令和6年度第3四半期時点で3兆2,552億円の規模です。

前年の第3四半期と比較すると、5.9％受注高が増加しています。

新築住宅の着工数が落ち着く一方で「既存の建物を長く大切に使う」という考えが社会に広まっていると考えられます。

こうしたデータや社会的背景を考慮しても、リノベーション施工管理は安定して稼げる需要の高い職種と言えます。

リノベーション施工管理の仕事内容

ここでは、リノベーション施工管理の具体的な仕事内容を解説します。

1つずつ詳しく見ていきましょう。

施主ヒアリングと要件整理

施主の要望を正確に把握し、要件を整理することがリノベーション施工管理の仕事です。

丁寧にヒアリングすると手戻りや認識のずれを防ぎやすくなるため、プロジェクトがスムーズに進みます。

ヒアリングでは、以下のような内容を確認します。

これらの情報を基にリノベーションのスコープ（範囲）を定義し、施主との間で共通認識を形成します。

施主の想いを形にするための、土台を築く工程です。

現場調査・図面／見積作成

計画の土台となる現場調査を行い、図面と見積を作成します。

図面だけではわからない建物の現状を正確に把握し、実現可能な工事計画と根拠のある費用を算出するためです。

正確な調査と透明性のある見積が、施主からの信頼を得る上で重要です。

工程・安全・原価の三位一体管理

施工管理の核となる業務が、工程・安全・原価の3つの管理です。

これらは互いに密接に関係しており、どれか1つでも欠けると工事全体の品質や収益性に直接影響を与えます。

3つの管理項目は、それぞれ以下の役割を担います。

管理項目	主な役割
工程管理	工事を計画通りに進めるためのスケジュール調整、職人・資材の手配
安全管理	事故のない現場環境を維持するための危険箇所の周知、安全設備の点検
原価管理	予算内で工事を完了させるための材料費や人件費の管理、追加費用の調整

これら3つを常に一体として捉え、バランスを取りながら工事全体を監督する能力が求められます。

日々の進捗を確認し、計画との差異が生じた場合は迅速に調整することが施工管理者の責務です。

参考記事：施工管理の4大管理や5大管理とは｜仕事に必要な9つのスキルも紹介

協力業者調整と近隣対応

工事を円滑に進めるには、協力業者との連携や近隣住民への配慮が欠かせません。

多くの専門業者が関わるリノベーションでは、スムーズな連携が品質と工期を左右します。また、居住空間での工事は近隣への影響を最小限に抑える必要があります。

具体的な対応は、以下のとおりです。

特に、マンションリノベーションは管理組合の規約を遵守する必要があります。

現場の指揮官として社内外の関係者をまとめ、良好な関係を築く調整力が求められます。

参考記事：マンション大規模修繕工事の施工管理の進め方｜おすすめ資格5選

竣工検査・アフターケア

工事が完了したあとは施主立ち会いのもとで竣工検査を行い、引き渡し後のアフターケアを担当します。

契約通りに工事が完了しているか最終確認し、施主に安心して住み始めてもらうためです。

引き渡し後も定期点検の案内や不具合が発生した際の窓口となり、長期的な信頼関係を築くこともリノベーション施工管理の仕事です。

参考記事：リフォームの施工管理の仕事内容｜やりがいときついところも解説

リノベーション工事の工程を5段階で解説

リノベーション工事の工程は以下の5段階に分かれます。

各工程を1つずつ解説します。

解体・搬出：残材処理の注意点

リノベーション工事は既存の内装や設備を解体し、発生した廃材を搬出することから始まります。

建物の構造体に影響を与えず安全に進め、廃材は法律に従って適正に処理する責務があります。

特に、残材処理では以下の点に注意を払うことが重要です。

これらのルールを遵守し、環境への配慮と安全な作業環境の確保を両立させます。

先行配管・先行配線：インフラ再構築

解体後に壁や床で隠れる部分の給排水管やガス管、電気配線などを新しく設置します。

壁や床を造ったあとの修正は困難なため、この段階で正確に施工する必要があります。

設計図に基づき、将来のメンテナンス性も考慮しながら適切な位置に配管・配線を通します。

下地組み：壁・床の骨組みづくり

壁や天井、床の骨格となる下地を組んでいきます。

軽量鉄骨材や木材で設計図通りに間仕切り壁の骨組みを立てたり、床の高さを調整したりします。

また、断熱材や防音材を充填する作業もこの工程で行います。

最終的な仕上がりの美しさは下地組みの正確さにかかっています。

ボード貼り～仕上げ：仕上材選定のコツ

下地の上に石膏ボードなどを貼り、壁紙や塗装、床材などで内装を仕上げていきます。

この仕上げ工程が空間の印象を決定づけるデザイン部分であり、施主の満足度に直結する工程です。

施工管理者は施主の要望と予算、機能性を踏まえて仕上材を選定する際の助言もします。

職人がきれいに施工できるように材料の搬入タイミングや作業スペースを管理します。

クリーニング・竣工検査：最終品質チェック

すべての工事が完了したあとは、専門業者によるクリーニングを経て施主立ち会いのもとで竣工検査を行います。

施主に最高の状態で引き渡すための最終確認であり、施工品質を保証する最後の工程です。

施工管理者として、プロの視点と施主の視点の両方で厳しくチェックします。

リノベーション施工管理の1日

ここでは、リノベーション施工管理の1日を紹介します。

リノベーション施工管理の仕事に興味のある方は、参考にしてみてください。

参考記事：施工管理(現場監督)の一日の流れや仕事のスケジュール

朝礼と安全・工程確認

1日の始まりは、現場の朝礼からスタートします。

その日の作業に関わるすべての職人と情報を共有して安全意識を高め、円滑な工事進行を促します。

ここで危険予知活動（KY活動）を行い、職人の安全意識を高めることも施工管理者の責務です。

朝礼での的確な情報共有が作業の質と安全を左右します。

参考記事：現場監督の朝礼のコツ【緊張しない×ネタ切れしない3つの方法も解説】

日中の現場巡回と職人打合わせ

日中は担当する現場を巡回し、進捗状況の確認と職人との打合せを行います。

設計図通りに工事が進んでいるかを確認し、問題が発生した場合はその場で迅速に対応するためです。

現場では施工品質のチェックや工程写真の撮影を行います。

複数の現場を効率よく回るために、スケジュール管理能力が求められる時間帯です。

報告書作成と翌日の段取り

夕方に現場作業が終了すると、事務所に戻り事務作業に移ります。

その日の作業内容を記録し、翌日の工事をスムーズに開始するための準備を整えます。

また、翌日の作業に必要な資材の発注、協力業者の手配などもこの時間に行います。

現場管理だけでなく、こうした事務作業が工事全体の円滑な進行を支えます。

閑散期／繁忙期のスケジュール差

リノベーション施工管理の働き方は、時期によって閑散期と繁忙期の差が生じます。

工事案件の受注状況や、年度末・引越しシーズンなどの季節要因によって業務量が変動するためです。

一般的なスケジュール差は以下のとおりです。

項目	閑散期（例：夏期）	繁忙期（例：年度末）
担当現場数	少ないため1つの現場に集中しやすい	複数の現場を掛け持ちすることが多い
主な業務	書類整理・見積作成・資格勉強	現場巡回・トラブル対応・工程調整が中心
残業時間	比較的少なく、定時に退社しやすい	増加傾向にあり、休日出勤の可能性もある
休日	カレンダー通りに取得しやすい	代休を取得して調整することが多い

繁忙期は体力と段取り力が求められますが、閑散期には自己研鑽の時間も確保できます。

メリハリを理解しておくことが長くリノベーション施工管理の仕事を続けるコツです。

リノベーション施工管理のきつい点

リノベーション施工管理の仕事は「きつい」と感じることもあります。

就職後に後悔しないよう、きつい点を理解しておきましょう。

参考記事：「施工管理はきつい」の真実！15の理由と対処法を徹底解説

想定外トラブルへの即応力

リノベーション工事では、解体して初めて判明する想定外のトラブルが起こります。

新築と異なり、図面だけではわからない既存建物の内部に問題が隠れていることが多いためです。

施工管理者は、これらの予期せぬ事態に即座に対応する能力が求められます。

このようなトラブルが発生すると追加の補修工事が必要になり、工期や予算に影響が出ます。

施主への丁寧な説明と代替案を迅速に提案する対応力が求められます。

タイトな工期と原価プレッシャー

限られた工期と予算の中で、品質の高い工事を完成させるプレッシャーがあります。

特に、施主が居住しながら工事を進める場合は、生活への影響を最小限にするため短い工期が求められます。

決められた条件の中で職人の手配を調整したりコストを抑えたりする必要があります。

このように、決められた条件の中でプレッシャーのかかる判断をする場面が多い仕事です。

長時間労働・休日調整の課題

繁忙期には労働時間が長くなったり休日の調整が必要になったりすることがあります。

工事が終盤に近づくと様々な業者が現場に入るため、調整業務が深夜にまで及ぶ場合もあります。

働き方改革は進んでいますが、工期を遵守する責任感から長時間労働・休日調整が課題となっています。

参考記事：施工管理の残業時間を解説！残業が少ない会社の選び方4選

リノベーション施工管理のやりがい

リノベーション施工管理の仕事はきついだけでなく、大きなやりがいもあります。

仕事のモチベーションにつながる魅力を1つずつ見ていきましょう。

参考記事：施工管理のやりがい7選｜5つの魅力と仕事の楽しいところも徹底解説

施主の感謝と達成感

施主から直接「ありがとう」と感謝の言葉をもらえることがやりがいです。

リノベーションは施主の生活に密着した仕事であり、暮らしの質向上に直結します。

困難な工事を乗り越えた末に施主の満足した笑顔を見たときの達成感は格別です。

空間が劇的に変わるビフォーアフター体験

既存の空間が見違えるように生まれ変わる過程に立ち会えることも、リノベーション施工管理ならではの魅力です。

解体から仕上げまでの工程を通して空間が劇的に変化する様子を目の当たりにできるため、完成時の感動が大きくなります。

例えば、以下のような変化を自分の仕事の成果として実感できます。

ビフォー（改修前）	アフター（改修後）
壁で仕切られ暗かったリビング	間仕切りをなくして明るく開放的なLDKに
設備が古く冬は寒い浴室	断熱性の高いユニットバスで快適な空間に
収納が少なく物であふれた部屋	造作棚やウォークインクローゼットで整理整頓

目に見える変化は施主だけでなく、工事に携わった自身の大きな喜びと自信につながります。

幅広い技術とマネジメント力の成長

案件ごとに条件が異なるリノベーションの現場は、幅広い知識と対応力が身につきます。

新築に比べて予期せぬ事態が多く、多様な工法や納まりの知識が求められるため、自然とスキルが向上します。

これらのスキルは自身の市場価値を高めることに直結します。

日々の業務を通して成長を実感できる点は、リノベーション施工管理の魅力です。

チームワークで成果を共有

施工管理の仕事は、設計者や職人など多くの専門家とチームを組んで1つのプロジェクトを動かします。

それぞれの専門知識を結集し、困難を乗り越えた喜びをチーム全員で分かち合えることが施工管理のやりがいです。

立場の違うメンバーと協力して一体となって目標に向かう経験は、大きな充実感をもたらします。

リノベーション施工管理の必要資格とスキル

リノベーション施工管理として活躍するには、専門的な資格やスキルが求められます。

キャリアアップに役立つ資格や現場で求められるスキルを解説します。

施工管理技士など推奨資格

資格は技術力を証明できるため、キャリアアップに有利に働きます。

特に「施工管理技士」はリノベーション工事の専門家として信頼性を高められる資格です。

主な資格	概要
施工管理技士	建築工事全体の管理能力を証明する国家資格。1級と2級があり、現場の責任者（監理技術者・主任技術者）になれる
建築士	建物の設計や工事監理を行う専門家。構造への深い理解があり、大規模なリノベーションやデザイン性の高い案件で強みを発揮する
管工事施工管理技士	給排水や空調など管工事の専門資格。キッチンや浴室など水回りのリノベーションで知識を活かせる
電気工事施工管理技士	電気設備の専門資格。コンセント増設や照明計画など、電気系統の工事を伴うリノベーションで役立つ

まずは、実務経験を積みながら2級施工管理技士の取得を目指すのが一般的なステップです。

施工管理で取得したい資格の詳細は、施工管理技士試験の難易度や資格の種類！各試験の難しい順も解説で確認できます。

CAD・BIM・クラウド管理ツールの活用

近年はアナログな手法だけでなく、デジタルツールを利用する機会も多いです。

業務効率化や情報共有の円滑化のために、多くの企業がデジタルツールの導入を進めています。

これらのツールを使いこなすことで、生産性の高い施工管理を実現します。

未経験者でも、基本的なPCスキルは身につけておきましょう。

CADの勉強方法は、施工管理もCADを勉強した方がいい｜無料で勉強する方法も解説で確認できます。

未経験者が学ぶ3ステップ

未経験からリノベーション施工管理を目指す場合、段階的な学習が効果的です。

まず、書籍やWebサイトで建築の基本的な流れや専門用語を学びます。

そして、現場での実践を通して実務経験を積んでいきます。

先輩の指導のもとでアシスタント業務から始め、徐々に担当できる範囲を広げていくことで実践的なスキルを習得可能です。

未経験から施工管理に転職する方法は、未経験でも施工管理に転職できる！転職に失敗しない9ステップで確認できます。

未経験から施工管理の正社員になるならワット・コンサルティング

冒頭でも触れましたが、私たちワット・コンサルティングは未経験からリノベーション施工管理になりたい方を募集しています。

業界トップクラスの「60日の新人研修」を実施しており、建築の基礎知識からCAD操作、現場での実践的なノウハウまで段階的に学べます。

これまで1,500名以上の未経験者を育成してきた実績があるため、あなたの不安や疑問にも的確に対応できます。

未経験からの転職を考えている方は、ぜひ当社の求人情報をチェックしてみてください。

リノベーション施工管理のキャリアパス5段階

リノベーション施工管理は、経験や資格に応じてキャリアアップしていける仕事です。

一般的なキャリアパスと年収の目安は以下のとおりです。

ステージ	年数の目安	求められる役割と年収目安
1. 見習い	0〜2年	先輩の補佐として、書類作成や写真管理など基礎業務を学ぶ。年収300〜400万円
2. ジュニア	2〜5年	2級建築施工管理技士を取得し、小規模案件を単独で担当し始める。年収350〜500万円
3. 主任	5〜10年	中規模案件の現場代理人として、品質・原価・安全の全責任を負う。年収450〜650万円
4. プロジェクトマネージャー	8年〜	1級建築施工管理技士を取得し、複数の大規模案件を統括する。年収600〜800万円
5. 管理職・経営層	12年〜	部門長として組織運営や人材育成を担う。独立開業の道も。年収700万円以上

経験と資格を掛け合わせることで、着実にステップアップを目指せます。

リノベーション施工管理の求人の選び方

自分に合う職場を見つけるために、求人の選び方を理解しておきましょう。

求人探しの基本から優良企業を見極めるポイントまで解説します。

求人サイト・転職エージェントの活用

求人を探す際は、求人サイトと転職エージェントを併用すると効率的です。

幅広い求人から自分のペースで探したい場合は求人サイト、専門的なサポートを受けたい場合は転職エージェントが適しています。

それぞれの特徴を理解し、自分の状況に合わせて使い分けることが良い転職先を見つけるために大切です。

ホワイト企業の見極めポイント

働きやすい環境の企業を見極めるには、いくつかのチェックポイントがあります。

求人情報や企業の公式サイトで、以下の点を確認しましょう。

ホワイト企業の見極めポイント	概要
年間休日数と残業時間	年間休日120日以上、月平均残業20〜30時間台が1つの目安
研修制度の充実度	未経験者向けの研修プログラム、資格取得支援制度の有無
給与・評価制度の透明性	給与モデルや評価基準が明確に公開されているか
DXツールの導入状況	業務効率化ツールを導入し、働き方改善に積極的か

これらの情報が開示されておりかつ内容が充実している企業は、社員が働きやすい環境と言えます。

ホワイトな環境で働きたい方は、施工管理で激務なブラックではなくホワイトな環境で働く方法38選を参考にしてみてください。

面接で確認すべき5つの質問

面接は、求人情報だけではわからない企業の実態を知るための良い機会です。

入社後のミスマッチを減らすために以下の質問をしましょう。

企業の回答から、社員の働き方やキャリアに対する考え方を読み取れます。

誠実な回答が得られると、企業の体質を判断する材料になります。

参考記事：施工管理の面接で好印象を与える5つの逆質問｜8つのNG逆質問も紹介

ワット・コンサルティング求人情報

私たちワット・コンサルティングは、社員が働きやすい環境作りに力を入れています。

平均残業時間は月31.7時間、年間休日は125日なので、プライベートの時間も大切にしながらキャリアを築けます。

「ワークライフバランスを重視したい」「安心して長く働ける環境を選びたい」という方は、ぜひ当社の求人情報をチェックしてみてください。

リノベーション施工管理についてよくある質問（FAQ）

最後に、リノベーション施工管理についてよくある質問にお答えします。

リノベーション施工管理は未経験でも転職できる？

未経験からでもリノベーション施工管理に転職することは可能です。

業界全体で人手が不足しているため、多くの企業がポテンシャルを重視した採用を積極的に行っています。

特に、異業種での営業経験や接客経験は施主や職人とのやりとりで活かせます。

転職する前に施工管理の基礎を勉強しておきたい方は、未経験から施工管理へ！転職する前に基礎を勉強するロードマップを参考にしてみてください。

資格がなくても応募可能？

応募時点では、資格がなくても問題ない求人がほとんどです。

施工管理技士は資格取得に実務経験が必要ですが、企業側も入社後の取得を前提としているのでご安心ください。

まずは、未経験者歓迎の求人に応募するのがおすすめです。

参考記事：現場監督(施工管理)は資格なしでも働ける｜未経験からキャリアを掴む方法

施工管理の資格取得に強いワット・コンサルティング

ワット・コンサルティングはWeb資格講座やeラーニングを完備しており、入社後に資格取得できる環境を整えています。

資格取得奨励金（例：2級建築施工管理技士合格で3万円支給）もあり、費用をかけずに資格取得を目指せます。

現場は土日休める？

会社や案件によりますが、週休2日制を導入する企業が増えています。

リノベーション工事は施主の都合に合わせ、土日に作業や打合せを行うこともあります。

求人情報で「年間休日120日以上」などの記載があるかを確認すると、休日に関する企業の姿勢を判断する1つの目安になります。

参考記事：「施工管理は休みなし」の実態｜完全週休2日・土日休みは嘘なのか？

女性でも活躍できる？

リノベーション施工管理は女性も活躍できる仕事です。

女性ならではのきめ細やかな視点や丁寧なコミュニケーション能力は、リノベーションの現場で大きな強みです。

例えば、更衣室やトイレなどで女性専用の設備を現場に整備する企業も増えています。

このように、リノベーション施工管理は性別に関わらず、実力と意欲でキャリアを築いていける仕事です。

参考記事：施工管理は未経験の女性でも始められる｜施工管理サポートあり

まとめ

この記事の要点をまとめます。

リノベーション施工管理に興味がある方は、さっそく転職活動を始めていきましょう。

未経験から挑戦する場合、教育体制が整っている企業を選ぶことが重要です。

くりかえしですが、私たちワット・コンサルティングでは、未経験からリノベーション施工管理に挑戦したい方を募集しています。

60日間の充実した研修で建築の基礎から丁寧に指導するため、未経験でも安心してキャリアをスタートできます。

転職先の候補に加えてみてください。

あなたの転職活動の参考になればうれしいです！