改修工事の施工管理とは？未経験者が知りたい仕事内容や将来性を解説

「改修工事の施工管理って、具体的にどんな仕事をするんだろう？」

「未経験からでも挑戦できるのかな…？」

こういった疑問や悩みに答える記事です。

私たちワット・コンサルティングは、施工管理の技術者派遣の会社です。

結論、改修工事の施工管理は未経験からでも挑戦でき、将来性も豊かな仕事です。

専門的な知識が必要ですがその分やりがいも大きく、市場価値の高いスキルを身につけられます。

「でも、未経験から改修工事の施工管理になるために、何から始めたらいいかわからない…」と思いますよね？

この記事では、未経験者が知りたい改修工事の施工管理の仕事内容、具体的なキャリアパス、転職を成功させる方法などを詳しく解説します。

記事を読めば、改修工事の施工管理としてキャリアをスタートする方法がわかるでしょう。

研修が充実していることもあり、定着率は83.2%と高い数値です。

「改修工事の施工管理に興味はあるけど、未経験だから不安…」と悩んでいる方は、転職先の候補に入れてみてください。

改修工事の施工管理とは

改修工事の施工管理とは、既存の建物をより良く生まれ変わらせる仕事を指します。

既存の建物を活かし、機能や価値を向上させる専門的な技術が必要です。

また、予期せぬ問題に対応する柔軟さも問われる、経験と知識が重要な仕事です。

改修工事とリフォームの違い

改修工事とリフォームは混同されがちですが、工事の規模や目的に違いがあります。

項目	リフォーム	改修工事
目的	原状回復・機能の回復	性能・機能の向上、価値の付加
工事規模	小規模～中規模	中規模～大規模
具体例	壁紙の張り替え、キッチン設備の交換	耐震補強・外壁全体の修繕・間取りの大幅変更

リフォームは、老朽化した部分を新築に近い状態に戻す「原状回復」が主な目的です。

一方の改修工事は、建物の性能や機能を初期状態よりも向上させる大規模な工事を指します。

法律上の明確な定義はありませんが、このような工事の規模や目的が主な違いです。

改修工事の施工管理者の役割

改修工事の施工管理者は工事全体を指揮し、安全かつ計画どおりに改修を進めるリーダーとしての役割を担います。

既存の建物を扱う改修工事は新築工事と異なり、解体して初めてわかる問題も少なくありません。

そのため、現場での的確な判断と調整能力が求められます。

多様な業務を通じて、多くの専門家と協力しながらプロジェクトを成功に導きます。

現場のリーダーとして活躍できる、やりがいのある仕事です。

改修工事の市場規模と将来性

出典：国土交通省｜建築物リフォーム・リニューアル調査報告（令和６年第３四半期受注分）

国土交通省の調査によると、改修工事の市場規模は令和6年度第3四半期時点で3兆2,552億円です。

前年の第3四半期と比較して、5.9％受注高が増加しています。

市場は拡大傾向にあるため、改修工事の施工管理者の将来性は明るいでしょう。

そのため、専門知識をもつ施工管理者の市場価値はますます高まっています。

安定した市場と高い需要を背景に、改修工事の施工管理は長期的なキャリアを築ける魅力的な仕事です。

参考記事：マンション大規模修繕工事の施工管理の進め方｜おすすめ資格5選

改修工事の施工管理の仕事内容8ステップ

改修工事の施工管理の仕事内容は、以下のとおりです。

それぞれの仕事を1つずつ解説します。

参考記事：リフォームの施工管理の仕事内容｜やりがいときついところも解説

①施主ヒアリングと要件整理

施主が抱える課題や要望を把握するために、ヒアリングから始めます。

ヒアリングを基にして、工事の方向性を決めます。

ここで施主との信頼関係を築いて認識のズレを防ぐことが、プロジェクトの成功につながります。

曖昧な要望は具体的な提案に落とし込み、お互いの完成イメージを共有することがポイントです。

②現場調査・劣化診断と見積りの作成

施主の要望を基に、改修対象となる建物の現状を詳細に調査します。

図面だけではわからない建物の状態、目視しにくい部分の劣化状況を専門的な知見で診断します。

調査項目	確認内容
構造躯体	ひび割れや鉄筋の露出、腐食などの損傷状況
外部仕上げ	外壁の汚れ・塗装の剥がれ・シーリングの劣化
防水	屋上やバルコニーの防水層の膨れ、破れ
設備	給排水管・電気配線・空調機器の老朽化

この調査結果を基に必要な工事内容を洗い出し、正確な見積書を作成します。

③施工計画書・工程表の策定

工事内容と見積りに施主の合意が得られたら、具体的な施工計画を立てます。

安全な作業環境を確保し、工事を円滑に進めるための総合的な計画書を作成します。

工程表は資材の発注や職人の手配を効率的に進めるために必要で、施主に工事の進捗を説明する際にも使います。

参考記事：施工管理の工程管理とは｜求められるスキルと工程管理を覚える4つの方法

④協力会社手配・近隣対応

策定した施工計画に基づき、各専門工事を担当する協力会社を選定して手配します。

工事開始前には騒音や振動などで影響が及ぶ近隣住民に対して、工事の概要や期間を説明しにあいさつ回りをします。

こうした丁寧な対応をしておくと、トラブルを防ぎやすくなります。

⑤着工後の品質・安全・原価管理

着工後は現場の管理です。

着工後の主な管理項目	概要
品質管理	設計図や仕様書通りに施工されているか、材料や仕上がりを検査
安全管理	現場の危険箇所を把握して作業員が安全に働ける環境を整備
原価管理	材料費や人件費を予算内に収めるためのコストを管理

管理を徹底し、高品質な建物を安全かつ予算内で完成させるのが施工管理者の仕事です。

また、定期的に現場の写真を撮影して記録を残す作業も行います。

⑥変更・トラブルへの対応

改修工事は解体後に初めてわかる構造の問題、施主からの急な要望変更などの予期せぬ事態が発生します。

このような変更やトラブルに対して、冷静かつ迅速に対応する判断力が求められます。

関係者と密に連携を取り、最適な解決策を見つけ出す対応力も求められます。

⑦完了検査・引き渡し

すべての工事が完了したあとは、施工計画書や設計図通りに仕上がっているか、社内検査および施主立ち会いのもとで最終確認を行います。

指摘事項がある場合は、手直し工事が必要です。

すべての確認が完了して施主の承認を得たあとは、工事完了確認書を取り交わして建物を引き渡します。

設備機器の取扱説明書や保証書などをまとめたファイルも、このタイミングで施主へ渡します。

⑧アフターケア

建物の引き渡し後も施工管理の仕事は続きます。

定期的な点検の案内や不具合が発生した際の補修対応など、長期的なサポートが必要です。

アフターケアを通じて施主との良好な関係を維持できると信頼性が高まるため、次の受注につながる可能性も出てきます。

長く安心して建物を使ってもらうための、最後の重要なステップです。

施工管理の5大管理

ここでは、改修工事の施工管理で必須知識と言える「5大管理」について解説します。

それぞれの管理内容を1つずつ解説します。

参考記事：施工管理の4大管理や5大管理とは｜仕事に必要な9つのスキルも紹介

工程管理：短工期でも遅延させないコツ

工程管理は、工事のスケジュールを計画して完了まで管理する仕事です。

改修工事は施主が居住しながら進める場合も多いため、短い工期が求められます。

これらの点を意識して計画を立て、日々の進捗を確実に管理することが工期を守る上で重要です。

品質管理：既存躯体の劣化診断ポイント

品質管理は、設計図や仕様書で定められた品質基準を満たしているかを確認します。

既存躯体の状態を正確に把握できると、工事全体の品質向上につながります。

既存躯体の主な劣化診断ポイント	概要
コンクリートの中性化	鉄筋を腐食させる要因となるため、深さを測定する
鉄筋の腐食	コンクリートのひび割れや剥離を引き起こす原因となるため検査する
外壁タイルの浮き	剥落の危険性があるため、打診検査で確認する

診断結果に基づき、適切な補修計画を立てます。

見えない部分の品質を確保することで、建物の寿命を延ばせます。

安全管理：稼働中施設でのリスク低減策

安全管理は、事故の発生を未然に防ぐために必要な仕事です。

特に、利用者がいる施設での改修工事は、作業員だけでなく第三者の安全にも配慮する必要があります。

これらの対策を徹底し、事故のリスクを最小限に抑えます。

原価管理：追加工事とコストコントロール

原価管理は、工事にかかる費用を予算内に収めるための管理業務です。

改修工事は追加工事が発生するケースも多く、精度の高いコストコントロールが求められます。

コストコントロールのポイント	概要
実行予算の作成	事前に詳細な実行予算を立てて支出を管理する
追加工事の見積り	追加工事が発生した際はすぐに見積りを提示し、施主の承認を得る
VE提案	コストを抑えつつ品質を維持する代替案を提案する

限られた予算内で施主の満足度を高めるには、日々のコスト意識と交渉力が重要です。

環境管理：騒音・粉じん・廃材対策

環境管理は、環境への影響を最小限に抑えるための取り組みです。

近隣住民との良好な関係を保つためにも、騒音や粉じん、廃材の適正な管理が求められます。

対策項目	具体的な対策内容
騒音・振動	低騒音型の建設機械を使用する・防音シートを設置する
粉じん	現場に散水する・養生シートで作業箇所を覆う
建設廃棄物	種類ごとに分別して法令に基づき適正に処理する

これらの環境対策を徹底することは、企業の社会的責任を果たす上でも大切です。

改修工事の施工管理で取得したい資格

改修工事の施工管理としてキャリアアップを目指す上で、有利になる資格があります。

それぞれの資格の魅力を見ていきましょう。

建築仕上げ改修施工管理技術者

建築仕上げ改修施工管理技術者は、改修工事の仕上げ分野に特化した資格です。

外壁や防水工事など、建物の長寿命化に直結する専門知識と技術力を証明できます。

資格のポイント	概要
専門性	建築仕上げの改修に特化しており、専門性の高さをアピールできる
信頼性	施主や発注者からの技術的な信頼を得やすくなる
企業評価	資格保有者は経営事項審査（会社の経営状況や技術力を評価する審査）で評価されるため、会社に貢献できる

特に、大規模な改修工事を担当する際に自身の市場価値を高められます。

参考記事：建築仕上げ改修施工管理技術者について解説【他にもおすすめの資格5選】

建築施工管理技士

建築施工管理技士は、建築工事全般の管理能力を証明する国家資格です。

1級と2級があり、資格を取得すると主任技術者や監理技術者として、現場の責任者になれる可能性があります。

資格のポイント	概要
国家資格	国が認める資格のため社会的な信頼性が高い
対応範囲	改修工事だけでなく、新築工事を含むあらゆる建築工事に対応できる
キャリア	1級を取得すると、大規模な建築工事に携わる機会が広がる

建築工事に関する幅広い知識が身につくため、仕上げだけでなく構造に関わる改修にも対応可能です。

改修工事の施工管理のキャリアパス

改修工事の施工管理は、経験を積むごとに担当する仕事の規模や役割が変化します。

未経験からでも、段階的にスキルを身につけてキャリアを築くことが可能です。

経験年数ごとの仕事内容や役割を1つずつ解説します。

参考記事：未経験者向け！施工管理の10年後のキャリアプラン｜面接の例文も紹介

見習い（0～2年）

まずは先輩社員に同行して施工管理の基礎を学びます。

項目	内容
主な仕事内容	写真撮影・書類整理・安全管理の補助
求められること	基本手順・専門用語の習得や積極的なコミュニケーション

現場の写真撮影や書類整理、資材搬入時の立ち会いといった補助業務を通じて、現場のルールや仕事の流れを覚えます。

指示された業務を確実にこなし、日報作成を通じて報告・連絡・相談の基礎を身につけることが次のステップにつながります。

ジュニア現場監督（2～5年）

基礎的な知識と経験を身につけ、小規模な現場を1人で担当するようになる段階です。

項目	内容
主な仕事内容	小規模案件の管理・協力会社への手配・施工図の修正
求められること	2級建築施工管理技士の取得・段取り力・問題解決能力

マンションの一室や小規模店舗の内装改修などを、職長と打ち合わせしながら工事を進めていきます。

単独で現場を動かすため、段取り力や問題解決能力が求められます。

主任・現場代理人クラス（5～8年）

現場の総責任者として、中規模以上の改修工事を統括します。

項目	内容
主な仕事内容	現場全体の管理・施主との折衝・後輩指導
求められること	マネジメント能力・交渉力・リーダーシップ

マンション一棟や大規模店舗の改修など、多くの協力会社が関わる複雑な現場を管理し、プロジェクトの中心的な役割を担います。

後輩の指導を通じて、チーム全体の能力を引き上げるリーダーシップもこの段階で求められます。

プロジェクトマネージャ（8～12年）

複数の案件を同時に管理したり数億円規模の大型プロジェクトを担当したりします。

項目	内容
主な仕事内容	複数現場の統括・事業の収支管理・新技術の導入提案
求められること	1級建築施工管理技士の資格・事業全体を俯瞰する能力

現場の管理はもちろん事業の収益性にも大きな責任があり、経営者に近い視点が求められるポジションです。

各現場の主任と協力して問題点を早期に解決したり、プロジェクト全体の資金計画を立てたりすることもプロジェクトマネージャの仕事です。

部門リーダー（12年～）

現場の第一線から、改修工事部門全体を動かす組織の管理職へと役割がシフトします。

事業部長や役員として、会社の経営そのものに深く関わり、事業と組織の成長を牽引します。

項目	内容
主な仕事内容	事業計画の策定、新規顧客の開拓、組織のマネジメント
求められること	戦略立案能力、強力なリーダーシップ、業界の先見性

市場動向を分析して部署の中期経営計画を立てたり、部下の評価制度を構築して次世代の技術者を育成したりと、会社全体の未来を作る重要な任務を担います。

スペシャリスト・コンサル転向の選択肢

マネジメント職とは別に、特定の技術分野を極めるキャリアもあります。

改修工事の施工管理で培ってきた経験や強みを活かし、特定のスペシャリストとして活躍したい方におすすめのキャリアです。

ワット・コンサルティングのキャリア支援

私たちワット・コンサルティングは、未経験から改修工事の施工管理を目指す方のキャリア形成を全面的にサポートしています。

これまで1,500名以上の未経験者を育成してきた実績とノウハウを活かし、個人の成長に合わせたキャリアプランを提案します。

定期的な面談を通じて、将来の目標や悩みについて気軽に相談できる環境も整っているため、安心してキャリアを築いていけます。

改修工事の施工管理のきついところ

改修工事の施工管理はやりがいのある仕事ですが、一方で大変なこともあります。

転職後に後悔しないよう、仕事のきつい部分についても理解しておくことが大切です。

具体的に何がきついのか、1つずつ見ていきましょう。

参考記事：「施工管理はきつい」の真実！15の理由と対処法を徹底解説

長時間労働による肉体と精神的な負担

建設業界はほかの業界と比較して、労働時間が長い傾向にあります。

朝は現場の朝礼から始まり、日中は現場を巡回、夕方以降に事務所へ戻り書類作成を行うため、結果的に拘束時間が長くなります。

特に、複数の現場を掛け持ちしている場合は心身ともに疲れやすくなります。

ただし、2024年4月に実施された働き方改革の影響もあり、近年は長時間労働も改善されつつあります。

働き方改革の詳細を確認したい方は、2024年問題！建設業界で働き方改革が無理といわれる7つの理由をご覧ください。

タイトな工期

施主が居住しながら、あるいは店舗が営業しながら改修工事を進めるケースも多くあります。

生活や営業への影響を最小限に抑えるため、新築工事に比べて短い工期を設定されるのが一般的です。

限られた時間の中で計画を修正し、作業を完了させなければならない点はきついところです。

精神的負担を軽減するためにも、協力会社と事前にリスクを共有したり複数の対応策を準備したりすることが大切です。

予算を守るプレッシャー

工事の費用を決められた予算内に収めることも施工管理の重要な仕事です。

しかし、改修工事は解体して初めてわかる構造躯体の腐食や断熱材の欠損など、想定外の追加工事が発生する場合があります。

会社の利益と施主の満足度の間で、難しい判断を迫られる場面も少なくありません。

改修工事の施工管理は、コミュニケーション能力と交渉力が求められる仕事です。

施主や近隣住民への気遣い

改修工事は常に人と密接に関わるため、施主や近隣住民への気遣いが欠かせません。

特に、工事の騒音や振動、工事車両の出入りなどで近隣住民からクレームが入ることがあり、その対応に神経を使います。

クレーム対応はもちろん、クレームを未然に防ぐための細やかな気遣いが求められます。

改修工事の施工管理のやりがい・楽しいところ

改修工事の施工管理はきついことがある一方で、それを上回る多くのやりがいや楽しさがあります。

仕事を通じて得られる達成感や喜びは、日々の業務のモチベーションにつながります。

やりがい・楽しいところを1つずつ紹介します。

参考記事：施工管理のやりがい7選｜5つの魅力と仕事の楽しいところも徹底解説

施主からの感謝

施主との距離が近い改修工事は、工事完了後に「ありがとう」「あなたに頼んでよかった」といった感謝の言葉を直接受け取る機会が多くあります。

きついこともある改修工事の施工管理ですが、こうした感謝の声はそれまでの苦労を忘れさせる喜びや達成感を得られます。

施主の喜ぶ顔を間近で見られることは、この仕事ならではのやりがいです。

社会貢献の実感

既存の建物を解体せずに改修して長く使い続けることは、環境負荷の低減に直結します。

古い建物の耐震性や断熱性を向上させることで安全な暮らしを守り、省エネにも貢献できます。

顧客の満足だけでなく社会全体への貢献につながっていることは、大きなやりがいです。

自分の仕事が形として残り続ける

施工管理は、自分の仕事が目に見える形で地図に残り続けます。

自分が携わった建物が何十年と人々に利用され、街の風景の一部となることは、ほかの仕事では味わえない魅力です。

また、改修した建物の前を通りかかった際に「あの現場は大変だったな」と思い返したり、家族に「これは自分が手掛けたんだ」と話したりできるのも、この仕事の醍醐味です。

チームで協力して仕事をする充実感

施工管理は、設計者や大工などの専門職人を束ねるチームリーダーです。

立場や専門が異なるメンバーと協力し、1つの目標に向かって進んでいく過程に大きな充実感があります。

予期せぬトラブルや難しい課題に直面することもありますが、チームで知恵を出し合い、一丸となって乗り越えたときの喜びは格別です。

ビフォーアフターに立ち会う達成感

改修工事の面白いところは、施工前と施工後の劇的な変化に立ち会える点です。

古く暗い空間が明るく機能的な空間へ生まれ変わる様子を、最初から最後まで見届けられます。

施主が喜ぶ顔を見ることで、大きな達成感を得られます。

また、自分の仕事が建物に新たな価値を与えたという事実は、次の改修工事へのモチベーションになります。

未経験から改修工事の施工管理に転職する4ステップ

未経験から改修工事の施工管理への転職を成功させるには、いくつか押さえておきたいポイントがあります。

これらを意識して転職活動を進めることで、自分に合う企業と出会える可能性が高まります。改修工事の施工管理に転職したい方は、参考にしてみてください。

①研修・フォロー体制が充実している企業を選ぶ

施工管理の仕事は専門知識を必要とするため、入社後の教育体制は重要です。研修制度やフォロー体制が整っている企業を選ぶことで、安心して改修工事の施工管理としてのキャリアをスタートできます。

確認したい研修・フォロー体制のポイント	概要
研修期間の長さ	数週間〜2ヶ月程度の座学研修があると、基礎をじっくり学べる
研修内容の具体性	図面の読み方や専門用語、安全管理などの実務に直結する知識を学べるか
OJT・メンター制度	配属後も先輩社員がマンツーマンで指導してくれるか

企業の採用ページを確認するだけでなく面接の場で直接質問し、未経験者を育てる環境が整っているかを確認しましょう。

「ワット・コンサルティング」の充実した研修制度

冒頭でも触れましたが、ワット・コンサルティングは改修工事の施工管理の未経験者を募集しています。

業界トップクラスの「60日の新人研修」を実施しており、図面の読み方や専門用語など、施工管理の基礎を一から学べます。

研修がしっかりしていることもあり「定着率83.2%」という実績を達成しています。「未経験だからうまく転職できるか不安…」という方は、ワット・コンサルティングの充実した研修制度を確認してみてください。

②資格取得支援制度を活用する

施工管理としてのキャリアアップに役立つ「建築施工管理技士」「技術士」などの資格取得を、会社がどれだけ支援してくれるかも重要な判断基準です。

支援制度の例	メリット
受験費用や講習費用の補助	金銭的な負担を気にせず資格取得に挑戦できる
資格手当の支給	合格すると給与が上がるため、学習のモチベーションになる
社内での勉強会の実施	同じ目標をもつ仲間と情報交換しながら、効率的に学べる

資格取得は自身の市場価値を高めるだけでなく会社への貢献にもつながるため、支援制度は積極的に活用しましょう。

③現場見学で仕事の適性を確認する

求人情報や面接だけではわからない、現場のリアルな雰囲気を確認することも大切です。もし可能であれば、選考の過程で現場見学を希望してみましょう。施工管理としての適性を見極める良い機会になります。

実際の現場を見ることで、入社後に「思っていたのと違った」と感じるリスクを減らせます。

④志望動機を施工管理目線で伝える

面接では「なぜ施工管理に転職したいのか」を自分の言葉で具体的に伝える必要があります。「ものづくりが好き」という理由だけでは、ほかの応募者との差別化は困難です。施工管理の仕事内容を理解した上で、意欲をアピールしましょう。

弱い志望動機の例	魅力的な志望動機の例
ものづくりに興味がある	多くの専門家をまとめ、チームで協力して建物を完成させる仕事に魅力を感じる
建物を見るのが好き	品質や安全、工程を管理してプロジェクトを成功に導く役割に挑戦したい

これまでの経験（実務経験やアルバイトなど）と結びつけ、計画性やリーダーシップなどの強みを具体的に伝えられると、未経験でも高く評価されます。

志望動機の書き方の詳細が知りたい方は、、施工管理が未経験の人の志望動機の作り方と例文【研修で会社を選ぶ】をご確認ください。

改修工事の施工管理についてよくある質問

最後に、改修工事の施工管理についてよくある質問にお答えします。

なぜ施工管理は激務と言われるのか？

施工管理が激務と言われる理由は、以下のとおりです。

仕事の特性上、心身ともに負担がかかるのは事実です。

ただし、近年は建設業界全体で「働き方改革」が進んでおり、週休2日制の導入やIT化による業務効率化で、労働環境は改善傾向にあります。

休日はどれくらいある？

建設業の休日は月に約11日です。

参考：厚生労働省｜毎月勤労統計調査を元に計算

「建設業界は休みがない」というイメージをもたれがちですが、平均して週2日は休みを取れるのが現状です。

また、国が推進している働き方改革の影響も期待できるため、建設業界は今後さらに働きやすい環境になるでしょう。

参考記事：「施工管理は休みなし」の実態｜完全週休2日・土日休みは嘘なのか？

改修工事の施工管理者の年収相場は？

改修工事の施工管理者の年収相場は664万円です。全業種の年収相場が527万円のため、施工管理の年収は高いと言えます。

参考：厚生労働省｜賃金構造基本統計調査を元に計算

これはあくまで相場であり、経験を積んで建築仕上げ改修施工管理技術者や1級建築施工管理技士などの資格を取得すれば、年収1,000万円以上を目指すことも可能です。

改修工事の施工管理に向いている人の特徴は？

改修工事の施工管理に向いている人は、一般的に以下の特徴があります。

技術や知識は入社後に学べますが、人間性は簡単に身につけられるものではありません。そのため、責任感の強さやコミュニケーション能力などは、選考でも重視されます。

参考記事：施工管理に向いている人の特徴11選｜向いてない人の特徴4選も解説

改修工事の施工管理の1日の流れは？

担当する現場や工事の進捗状況によって1日の動きは異なりますが、一般的なスケジュールは以下のとおりです。

時間	活動内容
8:00	朝礼
9:00	現場巡回・品質管理
12:00	昼休憩
13:00	協力会社との打ち合わせ、施主への進捗報告
15:00	現場管理・写真撮影、翌日以降の段取りの調整
17:00	作業終了後の後片付け
18:00以降	事務所で書類作成、メール対応

現場が動いている日中は現場管理に集中し、夕方以降に事務作業を行うのが基本的な流れです。

参考記事：施工管理(現場監督)の一日の流れや仕事のスケジュール

まとめ

この記事のポイントをまとめます。

未経験から改修工事の施工管理に興味がある方は、さっそく転職活動を始めていきましょう。

くりかえしですが、私たちワット・コンサルティングでも、施工管理の未経験者さんを募集しています。60日間の研修制度があるため、改修工事の施工管理の基礎をしっかり身につけてから働けます。

改修工事の施工管理への転職を希望している方は、転職先の候補に加えてみてください。

あなたの転職活動の成功を心より応援しています！