新人1年目の現場監督(施工管理)の仕事内容12選｜放置される理由

こういった疑問や不安に応える記事です。

この記事の内容は下記のとおり。

私たち「ワット・コンサルティング」は、現場監督(施工管理)の技術者派遣の会社です。

未経験で現場監督になりたい人を募集しています。

この記事では、新人の施工管理(現場監督)の仕事内容を解説します。

きついところや、放置されても行動するコツもまとめたので、参考にしてみてください。

早く仕事を覚えるコツもわかるので、施工管理への転職に失敗したくない人は、実践していきましょう。

現場監督(施工管理)の1年目の新人の仕事内容12選

現場監督(施工管理)の1年目の新人の主な仕事内容は、下記の12個です。

現場によりますが、暇ではないと思っておきましょう。

ベテランの現場監督になると、下記のような仕事をします。

ただし、当たり前ですが、新人さんは知識がないので上記のような仕事ができません。

新人の現場監督は、まず仕事を覚えるのが先決です。

1年目の具体的な仕事内容を解説するので、イメージになればうれしいです。

①現場の掃除

新人さんは、現場の掃除から始めます。

新人でもできる仕事だからです。

現場内を掃除は下記の意味もあり、とても重要です。

②安全管理

工事現場の安全が確保されているか、確認する仕事です。

安全が損なわれていると、事故が起きてしまうからです。

例えば、足場の点検など。

足場が崩れたら大事故なので、先輩から確認方法を教えてもらって安全管理をします。

ちなみに、安全管理の業務内容の詳細は下記の4つです。

詳しくは、施工管理の安全管理とは現場の事故を防ぐこと【4つの安全管理がある】にまとめたので、事前学習にどうぞ。

③現場の写真撮影

現場の写真撮影も、新人現場監督の仕事です。

建設物が設計通りに造られているか、法律の基準を満たしているかの履歴を撮影するためです。

現場を回って写真を撮ることで、「こうやってできていくんだな」というのをつかむことも大切。

写真を撮るときに職人さんとコミュニケーションもとりましょう。

ちなみに、現場監督の写真撮影のコツは下記の8つです。

詳しくは、施工管理の写真の撮り方8つの注意点【撮影の便利ツールも紹介する】にまとめたので、こちらも事前学習にどうぞ。

④測量や墨出しなどの業務

土木や建築に限った話ですが、新人の施工管理は測量や墨出しを担当する場合があります。

土木の施工管理では道路や橋を整備するときに測量で地形を確認し、建築の施工管理では柱や壁の位置決定に墨出しを使います。

測量や墨出しの内容は以下のとおりです。

作業名	概要
測量	レベル機などを使い、高さや傾斜を計測する。主に土木工事で地形や水勾配を把握する。
墨出し	墨つぼなどを用いて、柱や壁の位置を床面に示す。建築物の寸法管理に不可欠。

測量の際は三脚の設置とレンズの汚れ対策を欠かさず、誤差を小さくしましょう。

墨出しでは定規や墨つぼがズレると柱の垂直が狂う恐れがあります。

細部まで意識し、ずれを見逃さないよう注意して作業を進めていきます。

⑤飲み物の準備

職人さんたちの飲み物の準備も、新人現場監督の仕事です。

現場監督の仕事は、職人さんたちが働きやすくすることだからです。

部活のマネージャーみたいですが、立派な仕事です。

⑥朝礼の準備

現場の朝礼準備も新人現場監督の仕事です。

朝礼では1日の作業内容や安全に関する重要事項を共有するため、その準備は円滑な現場運営に欠かせません。

新人が担当する主な準備は以下のとおりです。

こうした準備を通じて、当日の作業工程や参加する職人さんを把握し、全体の流れを学ぶ良い機会になります。

新人さんは7時ごろに出勤して準備を始める会社が多いです。

しっかり準備して、スムーズな朝礼運営を支えましょう。 

⑦朝礼で当日の作業内容や注意事項の説明

朝礼で当日の作業内容や注意事項を、職人さんや現場作業員さんたちに伝えます。

これができないと、今日何をするかがわからないからです。

朝礼を仕切ることで、全体の把握やコミュニケーションが図れます。

ちなみに、朝礼の流れは下記のとおり。

朝礼の詳細は、現場監督の朝礼のコツ【緊張しない×ネタ切れしない3つの方法も解説】にまとめたのでイメージにどうぞ。

⑧職人さんの手伝い

職人さんの手伝いも、新人現場監督の仕事です。

職人さんを手伝うことで、仕事を覚えられるからです。

もちろん、中には雑用もあるでしょう。

などなど、職人さんの手伝いをします。

手伝いを通して、職人さんとコミュニケーションをとるのも仕事です。

⑨事務作業

現場はだいたい17時で終わりますが、現場監督はその後も事務作業があります。

新人現場監督の事務作業は下記のとおり。

事務作業の詳細は、施工管理の事務作業11選【転職前に勉強しておくといい3つのこと】にまとめたので、イメージにどうぞ。

⑩とにかく質問して仕事を覚える

新人現場監督の最大の仕事は、とにかく仕事を覚えることです。

仕事を覚えられないと、いつまでたっても独り立ちできないからです。

わからないことは、とにかく質問して覚えましょう。

厳しい先輩や職人さんだと下記のように厳しく言われることもありますが、これはどの業界の仕事でも一緒です。

「怒られるうちが華」といいますが、怒るということは気にかけてくれてる証拠です。

「すみません！でも、教えてください！」と一生懸命な姿勢があれば、かわいがってくれるものです。

⑪工事現場の準備

スムーズに工事が進むように、工事現場の準備をするのも新人施工管理の仕事です。

こうした準備をすることで、仕事を覚えていきます。

⑫先輩施工管理の手伝い

先輩施工管理の手伝いをするのも、新人の仕事です。

こうした先輩の手伝いをすることで、仕事の細かい部分を覚えることができます。

新人施工管理の一日のスケジュール

新人施工管理の一日のスケジュールは、朝礼の準備から始まり、日中は現場巡回や写真撮影が中心です。

昼休憩後も似た流れが続き、終業後に書類を整理するケースが多いでしょう。

以下はタイムテーブルの一例ですが、工事内容や天候で変動する場合があります。

時間	仕事内容
7:00	出勤朝礼の準備
8:00	朝礼
8:30	工事スタート現場の巡回写真撮影現場の掃除
12:00	昼休憩
13:00	昼礼現場の巡回写真撮影事務作業
17:30	工事終了事務所で事務作業
20:00	仕事終了退勤

段取りを意識するうちに流れをつかみやすくなり、現場での動きに余裕が生まれていきます。施工管理の一日のスケジュール例は、施工管理(現場監督)の一日の流れや仕事のスケジュールも参考にしてみてください。

新人施工管理の体験談

それでは、新人施工管理者の体験談を紹介していきます。

いずれも私たち「ワット・コンサルティング」で施工管理を始めた方たちです。

未経験から施工管理に転職する際の参考にしてみてください。

警察官から施工管理に転職したE.Sさんの体験

E.Sさんは警察官から施工管理に転身しました。

形が残る業務を目指してワット・コンサルティングへ入り、PCが苦手でも研修をこなしながら知識を吸収しているようです。

現場では写真撮影や配管ルートの確認を任され、職人との打ち合わせも徐々に担当しています。

完成時の達成感を味わうため、日々スキルアップに励んでいるそうです。

参考記事

未経験の施工管理が不安だったH.Fさんの体験

H.Fさんは研修制度が充実しているため、ワット・コンサルティングを選んだそうです。

未経験で不安だったものの、課題を互いに教え合う雰囲気に驚きました。

現場では鉄筋工事や配筋写真を任され、上司や職人から頑張りを認められたときにやりがいを感じたと話しています。

参考記事

新人1年目の施工管理の平均年収・給料と年収推移｜年齢別も紹介

続いて、新人施工管理の平均年収や年収推移を解説していきます。

※厚生労働省｜賃金構造基本統計調査を元に計算しています。

まず、経験年数ごとの施工管理の平均年収は以下のとおりです。

新人の施工管理の年収は350万円くらいが相場です。

経験年数	平均年収
0年	354万円
1〜4年	453万円
5〜9年	605万円
10〜14年	631万円
15年以上	699万円

施工管理は技術職なので、経験年数が伸びるほど年収が上がる傾向があります。

年齢別の施工管理の平均年収も見てみましょう。

年齢	平均年収
20〜24歳	383万円
25〜29歳	510万円
30〜34歳	588万円
35〜39歳	688万円
40〜44歳	716万円
45〜49歳	781万円
50〜54歳	812万円
55〜59歳	831万円
60〜64歳	633万円
65〜69歳	509万円

50代後半をピークとして、平均年収は800万円程度まで上昇しています。

続いて、施工管理の種類別の平均年収は以下のとおりです。

施工管理の種類	平均年収
建築	642万円
土木	597万円
電気	755万円

さらに、企業規模別の施工管理の平均年収も見ていきましょう。

100〜999人の中規模企業の年収が高くなっています。

明確な調査データはありませんが、大手企業では早くから働き方改革が進んでいるため、残業代が発生しにくい可能性があります。

企業規模（従業員数）	平均年収
1,000人以上	718万円
100〜999人	728万円
10〜99人	563万円

施工管理の年収については、20代の施工管理・現場監督の平均年収！給料を上げていく4つの方法に詳しくまとめているので、参考にしてみてください。

施工管理の給料が高い理由

施工管理の給料は、他業界と比べて高い傾向にあります。

厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」によると、施工管理の平均年収665万円に対し、全業界平均は527万円です。

施工管理の給料が高い主な理由を以下にまとめました。

理由	内容
専門性の高さ	建築・土木の知識や管理能力が必須
責任の重さ	安全・品質・工程・予算を管理
需要の高さ	建設業界は常に人材を求めている
資格手当	施工管理技士などの資格が給料に反映

このように、専門的な知識やスキル、そして現場全体を管理する大きな責任が求められるため、施工管理の給料は高く設定されています。

参考記事：施工管理で給料が安い人と高い人がいる理由｜年収を稼げるキャリアプラン 

新人〜ベテランへのキャリアプラン

新人の施工管理は、最初に現場補助を担当してから写真撮影や安全管理を学び、資格取得や工程管理の経験を積む流れが多いです。

2〜3年後には工程の組み立てを任されるようになります。

5年を超える頃に主任クラスへ昇格し、1級施工管理技士を取得する例が多いです。

施工管理のキャリアプランの例は以下のとおりです。

会社によって違いはありますが、参考にしてみてください。

 経験を重ねるほど工程や安全、品質など多面的に理解する力が身につきます。

大規模な案件でチームを指揮するようになると、年収アップとともに責任も重くなるでしょう。

資格や語学力を磨けば海外案件に関わる道も広がっていきます。

施工管理の将来性

施工管理は将来性があるといわれます。

都市開発や老朽インフラの改修など多方面の案件が続くからです。

出典：国土交通省｜令和６年度（2024年度） 建設投資見通し 概要

施工管理に将来性があるといわれる主な理由は、以下のとおりです。

大都市部では超高層ビルの建設や再開発、地方でも橋や道路の修繕が活発です。

リフォームや耐震工事への取り組みも増え、技能をもつ人材への引き合いが途切れにくいでしょう。

出典：国土交通省｜市街地整備に関する現状と課題

また、近年はICT化が進み、遠隔監視やデジタル写真管理で事務負担が減少傾向にあります。

資格を取得して経験を積むほど仕事の幅が広がるため、長く働きたい方には魅力的な選択肢といえます。

出典：国土交通省｜AIを活用した建設生産システム の高度化に関する研究

施工管理の将来性については、施工管理は将来性がある7つの理由｜AIで仕事がなくなることは考えにくいも参考にしてみてください。

新人1年目の施工管理のきついところ3選

結論、新人のきついところは以下の3つです。

こちらも1つずつ解説するので、転職後のイメージにしてみてください。

マルチタスクが大変

同時に複数の仕事を進めるマルチタスクは、慣れてないときついと感じます。

例えば、工事をチェックしながら電話対応をし、職人さんに指示を出す場面などです。 

最初は大変ですが、こなせるようになると仕事の効率が上がります。

先輩や職人さんに怒られる

最初は先輩や職人さんに怒られる場面があります。

「道具の名前を覚えていない」「工事の流れを把握していない」などが主な理由です。 

怒られないためには、元気な挨拶や返事を心がけ、教わったことは必ずメモを取り、わからない点はすぐに質問してください。

素直な態度で接すれば信頼関係を築けます。

工事の内容を覚えるのが大変

最初は慣れていないため、工事の内容を覚えるのが大変です。

専門用語が多く、全体の流れを把握するまで時間がかかるでしょう。

焦らず覚えるには、以下の方法を試してみてください。

工程表や指示書と現場を見比べながら、少しずつ理解を深めていけば大丈夫です。

日々の積み重ねで、着実に知識が身につきます。 

新人の施工管理が放置される理由と対処法

現場によっては、新人が放置されてしまうケースがあります。

放置される理由は以下の3つです。

もちろん、すべての現場で放置されるわけではありませんが、念のため知っておきましょう。

対処法も解説していきます。

新人を育成する体制が整っていないから

会社によっては、新人を育成する体制が整っていないため、放置されてしまうことがあります。

「現場で見て覚えろ」というスタイルの会社もあるでしょう。

という人は、求人を見るときに研修制度もチェックするのがおすすめです。

できれば、2ヶ月ほどの研修があると安心です。

転職先候補の1つに加えてみてください。

新人が手伝えることが少ないから

そもそも、新人の施工管理に手伝えることが少ないため、放置されることがあります。

特に、初めて現場に入った施工管理ができることは、以下のような仕事だけでしょう。

できることが少ないため、何もしていない時間ができることがあります。

放置される場合は、以下のように行動するのがおすすめです。

学習と行動を続けるほど新しい役割を任されるようになります。

現場が忙しくて教えている時間がないから

現場が忙しくて、新人に教えている時間がないケースもあります。

先輩も教えたいとは思いつつ、自分の業務で手一杯になっているケースです。

こうした事態を防ぐ方法は以下の2つです。

人数が少ないと、先輩の施工管理が忙しすぎて、放置されてしまうことがあると知っておきましょう。

新人施工管理のやりがい

新人施工管理には、他の業種では味わいにくい特有のやりがいがあります。

未経験だからこそ感じやすいやりがいは以下のとおりです。

こちらも1つずつ解説していきます。

成長を感じやすい

成長を感じやすいのは、新人施工管理の大きな特徴です。

未経験者なので新しいことをどんどん吸収して、日々の成長を感じられます。

そうした学習と実践がくりかえされるので、スキルアップの楽しさを味わえる場面になるはずです。

自分の仕事が形になる達成感

自分の仕事が形になる達成感は、施工管理の醍醐味です。

大きな建設物がチームの手で少しずつ組み上がり、完成したときには言葉にならない喜びを感じるでしょう。

例えば、以下のように大きな建設物の工事に関われると、達成感があるかもしれません。

一方、戸建てや店舗など小規模な工事でも、お客様から感謝されると大きな達成感があります。

社会への貢献を実感しやすいのも施工管理のやりがいでしょう。

手に職がついていく感覚

手に職がついていく感覚は、施工管理を続けるうえでの大きなやりがいです。

技術職として、測量や施工計画のノウハウを身につければ、将来の安定にもつながります。

資格取得を念頭に置いた学習や、工程管理のノウハウを吸収する際にも、経験の蓄積がダイレクトにキャリアに結びつきます。

現場で覚えたスキルがそのまま転職や昇給につながるため、モチベーションが途切れにくい点も魅力的です。

新人1年目の施工管理の目標設定

結論、以下の3つを目標にしてみましょう。

これらができると、仕事を進めやすくなります。

1つずつ解説していきます。

工事の流れを理解する

まずは、工事の流れを理解しましょう。

全体の流れがわかると、次に何をすべきかイメージでき、仕事が進めやすくなります。

工程表を見たり、先輩に聞いたりしながら学ぶのが基本ですが、以下の方法も試してみてください。

工事の流れをつかめると、先を予測して準備ができるようになります。

先輩に質問しやすい関係を作る

積極的に先輩とコミュニケーションをとり、質問しやすい人間関係を作っておきましょう。

わからないことをすぐに解消できて、仕事をしやすくなるからです。

先輩に聞ける関係性があれば、仕事の不安も軽減します。

資格取得を目指す

施工管理の資格取得を目指して、勉強してみましょう。

業務の勉強にもなるからです。

具体的には「施工管理技士補」の取得を目指してみてください。

実務経験がなくても受験できます。

未経験者でも第一次検定を受験できて施工管理技士補を目指せるので、仕事を覚えるためにも、キャリアアップのためにも挑戦するのがおすすめです。

出典：国土交通省｜令和6年度より施工管理技術検定の受験資格が変わります

施工管理技士の受験資格については、令和6年度から施工管理技士試験の受験資格が改正される｜3つの注意点も解説にまとめています。

勉強を始める際は、業務との両立を考えた計画を立てると負担を抑えられます。

施工管理技士試験の勉強のコツは以下のとおりです。

勉強方法	特徴
テキスト＋過去問で勉強する	用語や基礎知識を学びながら、出題形式に慣れていく
動画講座で要点を押さえる	忙しい合間に視聴できるため、スキマ時間を活かしやすい
研修や勉強会に参加する	講師や仲間と交流しながら、理解度を深められる

新人の施工管理が早く仕事を覚えるコツ

結論、以下を実践してみましょう。

1つずつ解説します。

メモを取る

当たり前のことですが、教わったことはメモをとりましょう。

すぐにメモを取れるように、ポケットに入る小さなメモ帳を準備してください。

また、メモを取れないときは、スマホのボイスメモがおすすめです。

一日の仕事が終わったら、メモを見返して勉強しましょう。

不明点はすぐ聞く

わからないことは放置せず、すぐに先輩に聞きましょう。

不明点を残しておくと、どんどん仕事ができなくなるからです。

職人さんと信頼関係を築けたら、施工に関して職人さんに質問するのもおすすめです。

報連相を徹底する

業務の報連相を徹底することでミスを防げます。

特に、新人のうちは「これで大丈夫だろう」と憶測で判断するのは危険です。

例えば、以下のような場面で報連相を心がけてください。

細かい内容でも先輩に報連相して、着実に仕事を覚えていきましょう。

自分から声かけする・名前を呼ぶ

現場では自分から声かけしましょう。

先輩や職人さんと人間関係を築くためです。

積極的に声かけすれば、前向きな姿勢が伝わります。

そして「〇〇さん、おはようございます！」のように名前を呼ぶと、相手に覚えてもらいやすく、親近感も湧きます。

円滑なコミュニケーションは、仕事をスムーズに進める潤滑油です。 

進んで仕事を受ける

仕事があれば、進んで受けてみましょう。

経験値が上がり、どんどん仕事を覚えることができます。

仕事を受ければ失敗することもありますが、もっとも失敗が許されるのが新人の特権です。

進んで仕事を受けて、実体験しながら仕事を覚えましょう。

職人さんをリスペクトする

職人さんへのリスペクトを忘れてはいけません。

工事は、職人さんがいなければできないからです。

ちなみに、職人さんとコミュニケーションをとるコツは、以下のとおりです。

詳しくは、施工管理が職人さんとうまくコミュニケーションを取る13のコツ！人間関係を良好にを参考にしてみてください。

なんでも聞ける先輩を見つける

なんでも聞ける先輩を見つけると、仕事の悩みを相談しやすくなります。

初歩的な質問でも気兼ねなく聞ける先輩がいれば、不安が減ります。

 頼れる先輩は、新人時代の大きな助けになります。

未経験者がスムーズに現場監督の仕事を始めるなら研修が命

スムーズに施工管理の仕事を始めるなら、研修制度がしっかりしている会社を選びましょう。

研修制度がしっかりしていれば、スムーズに現場に入れて、長く続けていける可能性があるからです。

研修が不足した状態で現場に出ると、何をすればいいかわからず、仕事が辛くなってしまうかもしれません。

給料や福利厚生も大切ですが、求人を選ぶときは「研修制度」もチェックしてみてください。

関連記事：未経験でも施工管理に転職できる！転職に失敗しない9ステップ

ワット・コンサルティングでは約2ヶ月の新人研修を実施しています

冒頭でもお伝えしましたが、私たちワット・コンサルティングでは、未経験で施工管理になりたい方を募集しています。

60日間の新人研修でしっかり基礎を学べるので、安心して働けます。

他にもワット・コンサルティングには、以下のような強みがあります。

未経験から施工管理を始めるのに十分な環境が整っているので、転職先候補の1つに加えてみてください。

施工管理についてよくある質問

最後に、施工管理についてよくある質問に答えていきます。

新人施工管理は暇なの？

以下のケースに当てはまると、新人の施工管理者は暇になる可能性があります。

研修が不足しているなどの要因で、手持ちぶさたになることがあります。

最初はできる作業が少ないため、仕事を振る上司も戸惑うかもしれません。

自主的に仕事を探さず待ち姿勢だと、放置されて退屈に感じやすいです。

新人が暇を防ぐには、以下を意識してみてください。

研修を経ても不明な点があれば、遠慮せず先輩に聞いてみましょう。

学習と行動を続けるほど、新しい役割を任されるようになります。

施工管理2〜3年目の目標設定は？

まず、2年目は基本的な管理スキルを身につけ、コミュニケーション力を育てる段階です。

工程や安全、品質に加えて、朝礼や危険予知を実施できるようになると現場での存在感が高まります。

以下は2年目の目標の目安です。

3年目になるとトラブル対応や後輩指導など、より幅広い業務を任される場面が増えます。

以下の目標を意識するとステップアップしやすいでしょう。

2〜3年目の目標については、3年目の施工管理(現場監督)の目標の目安【やった方がいい3つのこと】に詳しくまとめています。

施工管理の働き方改革はどうなってる？

施工管理の働き方改革は、国が主導して時間外労働を抑える方向へ動いています。

例えば残業の上限規制が導入され、割増賃金率も引き上げられました。

週休2日制に取り組む企業や、ICTを活用して現場の負担を減らす動きが広がっています。

以下は施工管理に関係する働き方改革の具体例です。

実際、工程調整を余裕をもって組んだり、ITツールで書類作成を簡略化したりする事例が増えました。

今後も労働環境の改善が進み、従来ほど過酷ではない働き方を目指す流れが加速しそうです。

参考記事：2024年問題！建設業界で働き方改革が無理といわれる7つの理由 

施工管理一年目で辞めたいと思う人もいる？

一年目で辞めたいと思う人もいます。

もちろん、どうしても辞めたいのではあれば無理をする必要はありません。

ですが、どんな仕事でも辞めたいと思う瞬間はあるものです。

無理しすぎない程度に頑張りつつ、仕事を覚えていきましょう。

施工管理で一人前になるには何年かかる？

施工管理で一人前になるには、一般的に5年から10年が目安です。

もちろん、個人の努力や現場の規模、会社の方針によって差は出ます。

 1級施工管理技士の資格取得もこの時期が多いです。

10年を超えると、大規模な現場の所長を任されるレベルになる人もいます。

焦らず、着実に経験とスキルを積み重ねていくのが近道です。

参考記事：早く一人前の施工管理になるために必要な7つのこと【何年で一人前？】

施工管理の離職率は？

施工管理職のみの正確な離職率データはありません。

しかし、厚生労働省の調査によると、建設業全体の離職率は年間10%前後で推移しています。

出典：厚生労働省｜令和５年雇用動向調査結果の概況

これは、全産業平均と比べても、特別に高い数値ではありません。

例えば、宿泊業・飲食サービス業は約25%です。

建設業界は「きつい」イメージがあるかもしれませんが、実際には多くの人が定着し、キャリアを築いています。

会社選びや働き方次第で、長く続けられる仕事です。 

新人施工管理のメンタルケアはどうすればいい？

新人施工管理のメンタルケアは、心身のバランスを保つうえで大切です。

現場の忙しさや重い責任で、ストレスを抱えるかもしれません。

無理を続けると体調を崩す恐れもあります。

メンタルケアの具体例は以下のとおりです。

方法	概要
定期的に休息をとる	休日はスマホを離し、外出や趣味で気分転換する
先輩や同僚に相談する	抱え込む前に職場で共有し、アドバイスやフォローを受ける
専門家に助言を求める	社内カウンセリングや産業医の面談を活用して専門的視点を取り入れる

周囲に相談できる環境づくりも忘れずに考えてください。

自分ひとりで解決が難しい場合は、早めに声をあげると深刻化を防げます。

心身が万全に近い状態で働けるよう、小まめなケアを意識しましょう。

新人施工管理にありがちなミスや失敗は？

新人施工管理は初めて覚えることが多いため、思わぬミスが発生しやすいです。

例えば図面や数量計算の確認漏れが起こり、職人さんへの伝達不足で工程が遅れるケースもあります。

以下はありがちな失敗例です。

最初は慣れないことが多いので、早めに報告する習慣をつけましょう。

周囲に確認しながら工程を進めると、ミスを減らしてスムーズな現場管理につながります。 

施工管理が最初に覚えることは？

施工管理が最初に覚えることは、現場の安全ルールと基本的な作業の流れです。

何よりも安全が優先されるため、ヘルメットの着用や危険箇所の把握は必須です。

加えて、以下の基礎を身につける必要があります。

 これらの基礎をしっかり身につけていきましょう。

新人の施工管理がミスを防ぐコツは？

ミスを防ぐコツは以下のとおりです。

これらを実践してミスを防いでいきましょう。

新人の施工管理はキャパオーバーになる？

現場によってはキャパオーバーになることもあります。

慣れないうちは、仕事の量やスピードについていけず、精神的に追い詰められる場面もあるでしょう。

キャパオーバーになる例と対処法は以下のとおりです。

例	対処法
複数の指示で混乱	メモを取り優先順位を確認
残業続きで疲労困憊	先輩に業務量調整を相談
質問できず抱え込む	報連相を徹底する

もし、キャパオーバーになりそうだったら、一人で抱え込まず、早めに先輩に相談してください。

新人に任せる仕事量ではない可能性があります。

辛いときも報連相を忘れないようにしましょう。

施工管理は食いっぱぐれない？

施工管理は「食いっぱぐれない」と言われることが多い職種です。

建物やインフラは社会に不可欠であり、建設工事がなくなることは考えにくいためです。

新設工事だけでなく、老朽化したインフラの維持・修繕や、リフォーム・リノベーションの需要も常にあります。

出典：国土交通省｜建築着工統計調査報告 令和5年計

出典：国土交通省｜建築物リフォーム・リニューアル調査報告

また、施工管理は専門的な知識と経験が求められる技術職であり、特に有資格者は常に不足気味です。

そのため、技術を身につければ、安定して働き続けることが期待できます。

施工管理と職人はどっちがおすすめ？

どちらもおすすめです。

違いは以下のとおりです。

直接工事をしたい人は、職人さんがおすすめです。

「施工管理はやめとけ」と言われる理由は？

以下の理由で「施工管理はやめとけ」と言われることがあります。

詳しくは、施工管理は辛いからやめとけと言われる5つの理由｜就職してもいい人の特徴にまとめています。

一方、施工管理には以下のような魅力もあります。

こちらは、施工管理(現場監督)のやりがい・魅力16選！やりがいを感じるために必要なことで詳しく解説しています。

大変なところと魅力を知った上で、転職を検討してみてください。

ホワイトな施工管理を見極めるコツは？

以下に多く該当する求人は、ホワイトな施工管理の可能性があります。

詳しくは、施工管理で激務なブラックではなくホワイトな環境で働く方法38選にまとめたので、求人を見るときの参考にしてみてください。

おとなしい人でも施工管理になれる？

おとなしい人でも施工管理になれます。

施工管理には、リーダーシップだけでなく、調整力や観察力、丁寧さも求められるからです。

無理に活発に振る舞う必要はありません。

自分の強みを活かして、誠実に仕事に取り組む姿勢が評価されます。

参考記事：おとなしい人も施工管理でやっていける｜活躍する5つのコツ

メンタルが弱い人は現場監督で活躍できる？

メンタルが弱いと自覚していても、現場監督として活躍できる可能性があります。

大切なのは、ストレスを溜め込まない工夫と、自分に合った環境を見つけることです。

例えば、以下のようなセルフケアを意識してみてください。

また、研修制度が充実していたり、サポート体制が整っていたりする会社を選ぶのも有効です。

現場に出ない施工管理はある？

現場に出ない施工管理の仕事もあります。

例えば、発注者側の立場で工事全体を管理したり、ゼネコンの本社で施工計画・積算・技術開発を担当したりするケースです。

これらの仕事はデスクワークが中心です。

  現場以外の働き方について詳しくは、現場に出ない施工管理とは？仕事内容やメリット・デメリットを解説を参考にしてみてください。

施工管理は一現場で何人が出る？

施工管理が一現場に何人配置されるかは、工事の規模や種類、工期によって変わります。

 新人のうちは、先輩がいる複数人体制の現場に配属される場合がほとんどなので、一人で抱え込む心配は少ないでしょう。

まとめ：新人の現場監督は研修を受けてから現場入りがおすすめ

最後にもう一度、新人施工管理の仕事内容をまとめておきます。

施工管理に興味をもった方は、さっそく転職活動を始めていきましょう。

未経験者向けの施工管理の求人を選ぶ際は、研修制度も重視してください。

しっかり研修を受けないと、現場で何をすればいいかわからなくなってしまう恐れがあります。

という方は、転職先候補の1つに加えてみてください。

あなたの転職の参考になればうれしいです！